向日本出口的市场进入战略

如果 日本 是一个相对陌生的市场,你需要一个明确的市场进入战略。 由于市场结构和竞争不同,这可能与您迄今为止使用的战略不同。

市场进入战略的关键是进行一些市场调研。当然,也有关于市场规模和市场增长的报告,但通常都是泛泛而谈。而关于产品认知度和竞争对手的具体知识则更难获得,但更有价值。

市场进入战略
您准备好说服外国经销商了吗?

Oppportunities for international business in 日本

日本以其传统与现代文化的独特融合而著称。 截至 2023 年,日本人口约为 1.25 亿。 它以先进的技术、丰富的文化遗产和有影响力的经济而著称。

2023 年,日本的人均 GDP 约为 40,000 美元,是世界上最发达的经济体之一。 主要产业包括汽车、电子、机器人和制造业。 该国还以高度重视研发而闻名。

日本的主要进口产品是机械设备、化石燃料、食品、化学品和工业原料。

主要城市包括首都和世界上最大的都市区东京、以现代建筑和夜生活著称的大阪、以历史悠久的寺庙和传统而闻名的京都以及主要港口和商业中心横滨。

日本零售业的机遇

日本零售业被誉为成熟的市场,是仅次于中国和美国的第三大时尚市场。 多年来,我国的零售业一直呈现温和增长态势。 目前,日本全国约有 3,124 家购物中心、52,417 家便利店和 240 家百货商店。 仅在新宿伊势丹百货公司,每天的零售额就高达约 9 亿日元。

日本家居用品行业

该国最近出现了通货紧缩,即商品和服务价格水平下降。 受影响的行业之一是家居用品市场,该市场出现了下滑趋势。 但随着房地产市场的回暖,家居行业也开始复苏。 在中等价位市场,竞争并不激烈,这就为商业品牌提供了机会,使其能够瞄准追求物有所值的高品质产品的顾客。

日本护肤品市场

日本以其先进的护肤品市场闻名全球。 该公司因其优质产品而广受欢迎,产品总价值达 1500 亿日元。 这些产品包括精华液、头皮护理产品、保湿霜等。 男士护理产品的销售额达 1,500 亿日元。 日本品牌以高效产品著称,预计将占据亚洲最大的护肤品市场。

日本的食品消费

根据农业、林业和渔业部《食品平衡》提供的数据,日本人的消费比例如下:

  • 粮食 (32%)
  • 蔬菜 (14%)
  • 乳制品 (11%)
  • 海鲜 (7%)
  • 水果 (7%)
  • 肉类 (5%)
  • 其他 (24%)

47% 的日本消费者在超市购买日用品,32% 的消费者喜欢 GMS,7% 的消费者喜欢 CVS。 小型超市占全国消费市场总份额的 5%。

日本的老年人市场

除了抓住年轻群体的零售机会,还有一个尚未开发的老年市场。 多年来,日本的老年人群拥有了购买力。 老年群体的平均储蓄额约为 3 000 万日元。 全国人口的四分之一是 65 岁及以上的老人。

日本 ICT 行业的机遇

亚洲被认为是最大的地区手机市场。 亚太地区的手机出货量占全球份额的一半以上。 在该地区,三星的市场份额最高。 在日本,苹果的市场份额最高,超过 34% 的人喜欢使用苹果手机。 日本公司和其他全球品牌的市场份额如下:

  • 夏普 – 15%
  • 索尼 – 14
  • 富士通 – 10%
  • 三星 – 8%
  • LG、NEC、松下占 10%的市场份额

Consumer products in 日本: Distributors, retailers or online

如果您的消费品无法从本国直接销售给最终客户,那么您至少需要在两者之间选择一个环节。这可以是分销商(也可以是批发商或进口商)、大型直接零售商,也可以是大型网店。让我们来看看每种选择的利弊。

分销商

  • 分销商用于进口、储存和实际分销产品。
  • 他们通常不会投资向消费者推广你的产品。
  • 它们是让您的产品进入市场的最佳机会,这样您就可以收集销售数据。

大型零售商

  • 零售商规避风险的能力很强,他们可能会在把你的产品摆上货架之前要求你支付一定的上市费用。
  • 他们可以帮助你在他们的商店和杂志上推广你的产品,但也会为此收取一定的费用。
  • 如果你能说服他们,他们是进入大众市场的最快途径。

在线

  • 与普通网店相比,专业网店可能对您的产品更感兴趣。
  • 他们可以更容易地尝试定价和促销方式。
  • 虽然数量可能较少,但与网店合作仍然是收集评论和提高品牌知名度的好方法。

B2b or customized products for 日本

对于不是商品的 B2B 产品或定制解决方案来说,情况就不同了。在这种情况下,销售工作需要与实际提供服务或逐个确定价格的部门保持一致。此外,你还有三种不同的选择。

代理商

  • 代理人在国内代表您,谈判空间有限。
  • 他们往往不仅为您销售,还为其他方销售。
  • 好的代理商已经在目标市场建立了网络,可以直接开始销售。

当地办事处

  • 当地办事处是一种昂贵的选择,但能让你完全控制销售。
  • 你必须派人过去,雇用当地员工和办公设施。
  • 这为在国内开展本地营销和业务发展提供了机会。

远程销售

  • 如果您的产品(如软件)可以很容易地从国外交付和提供服务,这可能是一个不错的选择。
  • 视频会议现在已被越来越多的人接受,并能限制旅行。
  • 可以通过搜索引擎优化、广告和电子邮件营销来创造潜在客户。

一切从这里开始:选择目标群体

在任何国家都是如此:首先,您必须确定要销售的目标群体。如果这些人是企业,那么您可以通过电子邮件和有针对性的广告(如在 LinkedIn 上)直接与他们联系。如果这样做能引起他们的兴趣并获得足够的回复率,那么您就找到了吸引市场注意力的简单方法。

如果您的目标群体比较分散,或者是消费者群体,那么您就必须更多地依赖 Facebook 或 Instagram 等平台上的广告。

常见问题

首先确定谁是产品或服务的最终用户。 他们现在在哪里买? 确定正确进入战略的最佳方式是与这些方面接触。 他们是否会将您的产品或服务作为替代选择? 他们是否同意您心中的定位? 他们现在从哪些竞争对手那里购买? 这些数据将帮助您确定正确的策略。

这完全取决于您要销售的产品或服务以及竞争对手。 通常情况下,如果您已经在同类国家进行销售,如 日本除非当地存在激烈的竞争,否则在这里也是可行的。 只有深入市场才能发现这一点。
是的,如果您已将自己的品牌注册为 日本 或您相信它不会被他人使用,您就可以在那里使用自己的品牌。 你只需认识到,在每一个新的国家,你都需要分别建立品牌知名度和品牌地位。 因此,你需要一个好的定位、正确的分销结构和营销计划。
虽然您的产品或服务通常可以保持不变,但您需要在以下方面进行营销 日本 可能与其他国家不同。 您可能需要翻译您的材料和广告,根据当地的 “语气 “进行调整。 此外,营销传播渠道也可能不同。