La population du Moyen-Orient en 2024 est estimée à près de 500 millions d’habitants, avec un taux de croissance de 1 à 2 % par an. Cette région, qui s’étend de l’Asie occidentale à l’Égypte, comprend 17 pays et est connue pour sa diversité religieuse, notamment les origines du christianisme, du judaïsme et de l’islam.
Les économies les plus importantes du Moyen-Orient sont l’Arabie saoudite, qui dépend fortement des exportations de pétrole, et les Émirats arabes unis, connus pour leurs solides secteurs du commerce et de la finance. L’Iran et l’Irak disposent également d’importantes réserves de pétrole qui ont un impact sur leur situation économique. L’économie diversifiée de la Turquie englobe le textile, l’agriculture et l’industrie, tandis qu’Israël est connu pour sa technologie et son innovation. L’économie égyptienne est diversifiée, l’agriculture, les médias, les importations de pétrole et le tourisme jouant un rôle clé. Ces économies varient considérablement, allant de structures dépendantes du pétrole à des structures économiques plus diversifiées.
Les entreprises occidentales ont plusieurs opportunités commerciales au Moyen-Orient, notamment des projets d’énergie renouvelable, en particulier l’énergie solaire et éolienne, en raison du climat de la région. Le secteur des technologies, y compris la fintech, le commerce électronique et la cybersécurité, offre un potentiel de croissance tiré par la transformation numérique. Les infrastructures et la construction, alimentées par l’urbanisation et les mégaprojets, offrent des possibilités d’investissement substantielles.
En outre, les soins de santé et les produits pharmaceutiques se développent, avec une demande croissante de services et de produits médicaux. L’industrie du tourisme et de l’hôtellerie offre également des opportunités, en s’appuyant sur le riche patrimoine culturel de la région et sur les initiatives gouvernementales visant à stimuler le tourisme.
Un consultant local peut trouver des partenaires commerciaux potentiels, ou vous les avez identifiés vous-même. Mais comment les convaincre de commercialiser et de vendre vos produits ou services ?
Pour cela, vous avez besoin d’un plan d’exportation avec une stratégie claire et des détails financiers suffisants.
Même si votre entreprise est réellement internationale, il peut être judicieux de faire traduire votre site web au niveau local et de vérifier si votre texte est adapté à la culture locale.
En ce qui concerne le contenu, mon expérience personnelle est que si un sujet de blog a du succès dans une langue, il est probable qu’il en aura également dans d’autres langues. Ne réinventez pas la roue, faites une traduction correcte.
Pour cibler un pays, vous pouvez avoir besoin de traductions de sites web qui vont au-delà de Google translate. Vous pouvez le faire avec WPML.
WPML est un plugin Wordpress qui vous aide à mettre en place différentes traductions de vos pages web. Il peut s’agir de traductions automatiques, mais vous pouvez également opter pour des traductions manuelles ou ajustées, voire pour un contenu spécifique sur les pages linguistiques.
Tout d’abord, vous devrez peut-être payer des droits d’importation ou régler la TVA. Cela peut s’avérer complexe si vous ne disposez pas de votre propre entité juridique dans le pays.
Il peut également y avoir des obstacles non financiers, tels que des certifications ou des approbations à obtenir. C’est notamment le cas pour les aliments, les cosmétiques ou les médicaments. Vérifiez cela à l’avance, avant même d’investir dans votre marketing.
L’entrée sur un nouveau marché est un investissement. La recherche de partenaires, les contrats, les traductions et le marketing coûtent de l’argent et vous pouvez avoir besoin d’un fonds de roulement supplémentaire.
Ce n’est qu’avec un bon plan et des données financières suffisantes que vous pourrez convaincre les banques et les investisseurs de vous financer. Nous vous aidons à élaborer un dossier complet et à le documenter.
Déterminez d’abord qui peuvent être les utilisateurs finaux de votre produit ou service.
Auprès de qui achètent-ils aujourd’hui ?
Interrogez un certain nombre d’acteurs clés de la chaîne de valeur sur la manière dont ils perçoivent votre offre et demandez-leur qui est votre concurrent.
Ce n’est qu’à cette condition que vous pourrez positionner votre produit ou service et approcher efficacement les acheteurs potentiels.
Oui, nous pouvons certainement le faire, car nous avons des développeurs d’entreprise expérimentés dans le pays.
Bien sûr, il est important que votre produit soit bon, bien documenté et que vous ayez découvert les meilleurs processus de vente dans votre pays d’origine.