In questo articolo le fornirò le informazioni di base sul Paese e le illustrerò come può raccogliere e valutare tutte le informazioni di cui ha bisogno.
Il nostro consulente locale può consigliarla su tutti gli aspetti del mercato e fare un’indagine incentrata sul suo prodotto o servizio.
L’Europa è uno dei mercati più grandi e diversificati a livello globale, che comprende oltre 40 Paesi con condizioni economiche, preferenze dei consumatori e quadri normativi diversi. Poiché l’Unione Europea (UE) costituisce il nucleo di questo mercato, offre notevoli opportunità alle aziende, ma il successo richiede un’attenta pianificazione e adattamento.
Le dimensioni economiche e la diversità dell’Europa la rendono un mercato critico per le aziende internazionali. Le statistiche chiave includono:
La diversità linguistica e l’ambiente normativo dell’Europa richiedono un’attenta considerazione quando si entra nel mercato.
Il comportamento d’acquisto in Europa varia in modo significativo a seconda del Paese e della regione, influenzato da fattori culturali, economici e tecnologici.
I diversi mercati europei offrono opportunità ma anche sfide dovute alla complessità normativa e alle differenze culturali.
Un consulente locale può trovare possibili partner commerciali, oppure li ha individuati lei stesso. Ma come convincerli a commercializzare e vendere i suoi prodotti o servizi?
Per questo è necessario un piano di esportazione con una strategia chiara e sufficienti dettagli finanziari.
Quando si tratta di valutare la fattibilità di un prodotto o servizio in un nuovo mercato, guardo sempre ai seguenti aspetti:
Il prodotto può essere importato e venduto nel Paese, quali sono i dazi all’importazione e ci sono restrizioni sulla fornitura del servizio? Quali sono gli investimenti per rispettare tutte le normative?
Esiste una vera domanda di questo prodotto o servizio sul mercato e quali aspetti sono decisivi per i clienti? Quali sono i canali comuni per il marketing e le vendite?
Quanto è agguerrita la concorrenza e c’è un chiaro leader di mercato? C’è spazio per un nuovo concorrente e cosa è successo ad altre aziende che hanno cercato di penetrare il mercato?
Quali sono i passi necessari per entrare nel mercato e quali sono i relativi costi. In quanto tempo può aspettarsi delle entrate e qual è il tempo di recupero ragionevole?
Naturalmente può trovare molte informazioni da solo, soprattutto sulle normative. Ma per avere una buona visione della concorrenza, dovrà fare una ricerca a livello locale, visitare i punti vendita o parlare con gli acquirenti. Solo un esperto locale può farlo.
Tenga presente che ci sono molti Paesi nel mondo e quelli più grandi o vicini non sono automaticamente la scelta migliore. Tutto dipende dalla crescita del mercato, dalla concorrenza e dalle barriere all’ingresso.
Pertanto, le consiglio di fare una lista ristretta di almeno tre, ma preferibilmente cinque potenziali nuovi mercati e di confrontarli con gli stessi criteri.
Entrare in un nuovo mercato è un investimento. La ricerca di partner, i contratti, le traduzioni e il marketing costano e lei potrebbe aver bisogno di un capitale di lavoro aggiuntivo.
Solo con un buon piano e dati finanziari sufficienti può convincere banche e investitori a finanziarla. Noi la aiutiamo con il business case completo e la documentazione.