個人投資家のためのクロスボーダー商業デューデリジェンス

国際的な事業展開を計画している企業に投資するのであれば、その企業の製品やサービスが、志を抱いている国で成功する可能性が高いことを確認したいものです。

特に、グローバルな成長を計画している企業にとって、自国市場以外の市場で成功できるかどうかを知ることは重要です。また、新規市場への参入にはどれくらいの投資が必要なのか。

アルフレッド・グリフィオエンは、世界30カ国以上にチームを展開するリード・スペシャリストです。

Commercial due diligence

新市場の研究テーマ

新市場における製品やサービスの実現可能性を評価する場合、私たちは常に以下の点に注目します:

1.規制遵守

製品を輸入して国内で販売することは可能か、輸入関税はいくらか、サービス提供に制限はあるか。すべての規制を遵守するための投資は?

2.市場のニーズ

市場にその製品やサービスに対する真の需要があるのか、また、どの点が顧客にとって決定的なのか。マーケティングと販売の一般的なチャネルは?

3.コンペティション

競争はどの程度激しいのか、明確な市場リーダーはいるのか?新規参入の余地はあるのか、市場に参入しようとした他社はどうなったのか。

4.投資

市場に参入するために必要なステップと、それに関連するコスト。どれくらいの期間で収益が見込めるのか、妥当な投資回収期間は?

私たちは、世界30カ国以上で同じような報告をしている現地の人々と、このような評価を行っています。こうすることで、比較しやすくなり、グローバルな成長に必要な投資を合計することができます。

デューデリジェンスに当社のネットワークをご活用ください。

世界30カ国以上に現地スタッフがいるため、複数の市場における規制、市場、競合の評価を同時に迅速に行うことができます。Blooming Teaのプレゼンテーションをご覧いただければ、私たちの仕事の質の高さがお分かりいただけるでしょう。

アルフレッド・グリフィオエンのスペシャリストにご相談ください。

Alfred Griffioen

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商業デューデリジェンス実施国

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既存市場でのパフォーマンス比較

評価対象の企業がすでにさまざまな国で販売活動を行っている場合は、代理店の業績や販売スタッフの業績を判断することができます。

これは、実際の回転率をデータで補正することによって行います:

  • 市場での購買力
  • ディストリビューターや販売チームの地理的な範囲;
  • 競争の激しさ;
  • 市場での活動年数。

各国のデータを時系列で組み合わせると成長曲線が描かれ、オーバーパフォーマーとアンダーパフォーマーが簡単に識別できます。

そうすれば、不振の原因を選別してインタビューし、是正措置を講じることができます。

このような曲線は、新市場の可能性を推定するのにも役立ちます。

売上高成長曲線
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