Um estudo de mercado é fundamental para a sua estratégia de entrada no mercado. É claro que existem relatórios sobre a dimensão e o crescimento do mercado, mas muitas vezes estes são de carácter geral. É mais difícil obter conhecimentos específicos sobre a forma como o seu produto é visto e sobre os seus concorrentes, mas estes são mais valiosos.
A Turquia, que se situa entre a Europa Oriental e a Ásia Ocidental, tem uma população de cerca de 85 milhões de habitantes em 2023. O país é conhecido pela sua mistura única de culturas orientais e ocidentais, locais históricos das eras bizantina e otomana e paisagens diversificadas.
A economia turca, com um PIB per capita de aproximadamente 9.000 USD em 2023, é impulsionada por uma mistura de indústria, agricultura e serviços. As principais indústrias incluem os têxteis, a indústria automóvel e a eletrónica, enquanto a agricultura se concentra em culturas como o tabaco, o algodão e as frutas. O turismo é também significativo, atraindo visitantes para destinos como Istambul, Antalya e Capadócia.
As principais cidades incluem Istambul, um centro histórico e económico; Ancara, a capital e um centro político; Izmir, um importante porto e cidade comercial; Antalya, um importante destino turístico; e Bursa, conhecida pelo seu significado histórico e indústria automóvel.
Quase todos os países ou blocos comerciais do mundo têm o seu próprio pormenor na lista internacional de códigos SH. Com o nosso relatório, reduz fortemente o risco de classificações incorrectas, atrasos e direitos aduaneiros mais elevados do que o previsto.
Diga-nos o que pretende enviar e para onde e nós fazemos-lhe todas as perguntas relevantes para chegar ao código mais provável.
Se tem um produto de consumo que não pode vender diretamente do seu país para o seu cliente final, precisa de pelo menos um passo intermédio. Pode ser um distribuidor (que também actua como grossista ou importador), um grande retalhista diretamente ou uma grande loja virtual. Vejamos os prós e os contras de cada opção.
Para um produto B2B que não seja um produto de base ou para soluções personalizadas, a história é diferente. Aqui, as vendas têm de ser feitas em sintonia com o departamento que efetivamente presta o serviço ou que determina o preço caso a caso. Além disso, tem três opções diferentes.
Como acontece em qualquer país: primeiro tem de definir o grupo-alvo a quem quer vender. Se se tratar de empresas, pode contactá-las diretamente através de e-mails e anúncios específicos, por exemplo, no LinkedIn. Se isto despertar interesse e der uma taxa de resposta suficiente, então pode ter encontrado uma forma fácil de chamar a atenção do mercado.
Se o seu grupo-alvo for mais difuso, ou se for um grupo de consumidores, então tem de recorrer mais à publicidade, como no Facebook ou no Instagram.