Estratégia de entrada no mercado para as exportações para Marrocos

Se Marrocos é um mercado relativamente desconhecido para si, precisa de uma estratégia clara de entrada no mercado. Esta pode ser diferente das estratégias que utilizou até agora, uma vez que a estrutura do mercado e a concorrência são diferentes.

Um estudo de mercado é fundamental para a sua estratégia de entrada no mercado. É claro que existem relatórios sobre a dimensão e o crescimento do mercado, mas muitas vezes estes são de carácter geral. É mais difícil obter conhecimentos específicos sobre a forma como o seu produto é visto e sobre os seus concorrentes, mas estes são mais valiosos.

Estratégia de entrada no mercado

Oppportunities for international business in Marrocos

Marrocos é um dos países africanos mais desenvolvidos, com uma população estimada em cerca de 37 milhões de pessoas, reflectindo uma mistura de influências árabes, berberes e africanas.

A economia marroquina, com um PIB per capita absoluto de aproximadamente 3 400 USD em 2023, é diversificada e está a crescer. Os principais motores económicos são a agricultura, o turismo e a indústria transformadora. A agricultura, nomeadamente a cultura de cereais, azeitonas e citrinos, desempenha um papel importante na economia rural. O turismo é também crucial, com as cidades históricas de Marrocos, as praias do Mediterrâneo e do Atlântico e as cadeias montanhosas a atraírem milhões de visitantes anualmente. Além disso, o sector da indústria transformadora, especialmente o sector têxtil, automóvel e aeroespacial, está a expandir-se rapidamente, impulsionado pelo investimento estrangeiro e pelas iniciativas governamentais.

Marrocos está a tornar-se cada vez mais um ator industrial importante na região da EMEA devido à sua localização, uma vez que serve de trampolim para África e para o Médio Oriente.

Tendo registado um crescimento médio de 4,4% do seu PIB nos últimos 15 anos, há fortes indícios de que o crescimento económico em Marrocos continuará a melhorar. Sendo o terceiro maior recetor de investimento estrangeiro em 2014, a nação é favorável aos seus sectores de serviços financeiros e de telecomunicações.

Principais exportações para Marrocos

Os acordos comerciais facilitaram a situação das importações, bem como das exportações de e para outros países. Marrocos tem acordos comerciais com a UE, os EUA, a Turquia e os países árabes.

De acordo com os dados nacionais, as principais exportações em 2019 foram

  1. Máquinas – 18,1%
  2. Veículos – 13%
  3. Fertilizantes-10%

Marrocos registou igualmente progressos nos seguintes domínios:

  1. Está classificado como o 3º país mais amigável do mundo
  2. 74% dos marroquinos têm acesso à Internet
  3. O acesso com isenção de direitos aduaneiros é proporcionado a mil milhões de consumidores

As medidas destinadas a reforçar a base macroeconómica resultaram numa diminuição dos défices orçamental e da balança de transacções correntes. Marrocos manteve a sua estabilidade macroeconómica e registou um crescimento positivo. Marrocos tem mantido um crescimento médio do PIB entre 5% e 10% de 2000 a 2014. Manteve a inflação abaixo dos 5% durante esta fase e reduziu a dívida pública de 63% em 2015 para 66% em 2019.

Investimento direto estrangeiro em Marrocos

Marrocos é o líder do IDE no Norte de África. Os laços históricos e a proximidade com a Europa Ocidental, uma política proactiva de IDE e a disponibilidade de trabalhadores mais qualificados em comparação com a maioria dos mercados desenvolvidos beneficiaram Marrocos. É cada vez mais considerada como uma porta de entrada favorável para os investidores dos EUA e da Europa investirem no continente africano em rápido crescimento. Isto deve-se ao seu ambiente empresarial estável e aos serviços de apoio, combinados com boas ligações aéreas a muitos outros países africanos.

Oportunidades de investimento em Marrocos

Os sectores mais promissores em Marrocos são os seguintes

  1. TIC
  2. Cuidados oncológicos
  3. Transportes
  4. Energias renováveis
  5. Finanças
  6. Automotivo
  7. Aeronáutica

VAlide os códigos SH que utiliza para a expedição

Quase todos os países ou blocos comerciais do mundo têm o seu próprio pormenor na lista internacional de códigos SH. Com o nosso relatório, reduz fortemente o risco de classificações incorrectas, atrasos e direitos aduaneiros mais elevados do que o previsto.

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Consumer products in Marrocos: Distributors, retailers or online

Se tem um produto de consumo que não pode vender diretamente do seu país para o seu cliente final, precisa de pelo menos um passo intermédio. Pode ser um distribuidor (que também actua como grossista ou importador), um grande retalhista diretamente ou uma grande loja virtual. Vejamos os prós e os contras de cada opção.

Distribuidores

  • Os distribuidores são utilizados para importar, armazenar e distribuir fisicamente um produto.
  • Normalmente, não investem na promoção do seu produto junto dos consumidores.
  • São a melhor oportunidade de colocar o seu produto no mercado para que possa recolher dados de vendas.

Grandes retalhistas

  • Os retalhistas são muito avessos ao risco e podem pedir-lhe uma taxa de inscrição antes de colocarem o seu produto nas prateleiras.
  • Podem ajudá-lo a promover o seu produto nas suas lojas e nas suas revistas, mas também lhe cobram uma taxa por isso.
  • São o caminho mais rápido para o mercado de massas, se os conseguir convencer.

Em linha

  • As lojas Web especializadas podem ter mais interesse no seu produto do que as lojas Web gerais.
  • Pode experimentar mais facilmente os preços e as formas de promoção.
  • Os volumes podem ser mais baixos, mas trabalhar com lojas virtuais continua a ser uma boa forma de recolher críticas e obter reconhecimento da marca.

B2b or customized products for Marrocos

Para um produto B2B que não seja um produto de base ou para soluções personalizadas, a história é diferente. Aqui, as vendas têm de ser feitas em sintonia com o departamento que efetivamente presta o serviço ou que determina o preço caso a caso. Além disso, tem três opções diferentes.

Agentes

  • Os agentes representam-no no país e têm uma margem de negociação limitada.
  • Muitas vezes, vendem não só para si, mas também para outras partes.
  • Um bom agente já tem uma rede no seu mercado-alvo e pode começar a vender diretamente.

Escritórios locais

  • Os escritórios locais são uma opção dispendiosa, mas dão-lhe um controlo total sobre as suas vendas.
  • Tem de enviar alguém e contratar pessoal local e instalações de escritório.
  • Isto dá-lhe a oportunidade de fazer marketing local e desenvolvimento de negócios a partir do país.

Venda à distância

  • Se o seu produto puder ser facilmente entregue e assistido a partir do estrangeiro (como o software), esta pode ser uma boa opção.
  • A videoconferência é atualmente mais aceite e pode limitar as deslocações.
  • A geração de leads pode ser feita com SEO, publicidade e marketing por correio eletrónico.

Onde tudo começa: selecione um grupo-alvo

Como acontece em qualquer país: primeiro tem de definir o grupo-alvo a quem quer vender. Se se tratar de empresas, pode contactá-las diretamente através de e-mails e anúncios específicos, por exemplo, no LinkedIn. Se isto despertar interesse e der uma taxa de resposta suficiente, então pode ter encontrado uma forma fácil de chamar a atenção do mercado.

Se o seu grupo-alvo for mais difuso, ou se for um grupo de consumidores, então tem de recorrer mais à publicidade, como no Facebook ou no Instagram.

Estratégia de entrada no mercado noutros países