Um estudo de mercado é fundamental para a sua estratégia de entrada no mercado. É claro que existem relatórios sobre a dimensão e o crescimento do mercado, mas muitas vezes estes são de carácter geral. É mais difícil obter conhecimentos específicos sobre a forma como o seu produto é visto e sobre os seus concorrentes, mas estes são mais valiosos.
Com cerca de 10,7 milhões de habitantes, a Suécia não é uma economia muito grande na Europa, mas a população é abastada e aberta a produtos estrangeiros. O inglês é amplamente falado como segunda língua.
A Suécia é conhecida pelo seu elevado nível de vida e pelo seu Estado-providência bem desenvolvido. Tem uma economia diversificada e competitiva, fortemente dependente do comércio externo. As principais indústrias incluem as telecomunicações, a indústria automóvel e a indústria farmacêutica.
A maioria da população vive em zonas urbanas, sendo Estocolmo a maior cidade e a capital. Outras cidades notáveis incluem Gotemburgo, Malmö e Uppsala.
A Suécia possui um rico património cultural com uma forte ênfase na igualdade e na sustentabilidade ambiental. É conhecida pelos seus contributos para a música, o design e a literatura. O país tem também uma população imigrante significativa, o que contribui para a sua diversidade cultural.
Quase todos os países ou blocos comerciais do mundo têm o seu próprio pormenor na lista internacional de códigos SH. Com o nosso relatório, reduz fortemente o risco de classificações incorrectas, atrasos e direitos aduaneiros mais elevados do que o previsto.
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Se tem um produto de consumo que não pode vender diretamente do seu país para o seu cliente final, precisa de pelo menos um passo intermédio. Pode ser um distribuidor (que também actua como grossista ou importador), um grande retalhista diretamente ou uma grande loja virtual. Vejamos os prós e os contras de cada opção.
Para um produto B2B que não seja um produto de base ou para soluções personalizadas, a história é diferente. Aqui, as vendas têm de ser feitas em sintonia com o departamento que efetivamente presta o serviço ou que determina o preço caso a caso. Além disso, tem três opções diferentes.
Como acontece em qualquer país: primeiro tem de definir o grupo-alvo a quem quer vender. Se se tratar de empresas, pode contactá-las diretamente através de e-mails e anúncios específicos, por exemplo, no LinkedIn. Se isto despertar interesse e der uma taxa de resposta suficiente, então pode ter encontrado uma forma fácil de chamar a atenção do mercado.
Se o seu grupo-alvo for mais difuso, ou se for um grupo de consumidores, então tem de recorrer mais à publicidade, como no Facebook ou no Instagram.