Internationale kaufmännische Due-Diligence-Prüfung in Frankreich

Wenn Sie in ein Unternehmen mit internationalen Expansionsplänen investieren wollen, sollten Sie sich vergewissern, dass das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens gute Chancen hat, in den Ländern erfolgreich zu sein, in denen Sie Ambitionen haben.

Dies ist natürlich auch wichtig für Frankreich. Nur mit dem richtigen Wissen über Nachfrage, Wettbewerb und Vorschriften ist es sinnvoll, in den Markteintritt zu investieren.
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Geschäftsmöglichkeiten in Frankreich

Frankreich, eine der größten Volkswirtschaften Europas, ist ein wichtiger Markt für internationale Unternehmen. Frankreich ist bekannt für seine ausgeprägte Konsumkultur, seine vielfältigen Branchen und seine strategische Lage und bietet zahlreiche Wachstumschancen. Ein Verständnis der lokalen Marktdynamik ist jedoch unerlässlich.

Wichtige Marktzahlen

Frankreich ist ein hochentwickeltes Land mit großem globalem Einfluss. Im Folgenden finden Sie einige wichtige Statistiken über den französischen Markt:

  • Bevölkerung: Ungefähr 68 Millionen (2023), mit einem Durchschnittsalter von etwa 42 Jahren.
  • BIP pro Kopf: Rund 47.000 USD (2023), was die starke Kaufkraft der Verbraucher widerspiegelt.
  • Verstädterung: Etwa 82% der Bevölkerung lebt in städtischen Gebieten, wobei Paris, Marseille und Lyon die größten städtischen Zentren sind.
  • Wirtschaftsstruktur: Der Dienstleistungssektor dominiert die Wirtschaft und trägt etwa 70% zum BIP bei, gefolgt von der Industrie und der Landwirtschaft. Frankreich ist weltweit führend in den Bereichen Luxusgüter, Automobil und Landwirtschaft.
  • Überalterung der Bevölkerung: Ja, Frankreich erlebt eine Überalterung der Bevölkerung, aber dank einer relativ hohen Geburtenrate langsamer als viele andere europäische Länder.

Sprache und Dokumentation

Die Sprache ist ein entscheidender Faktor beim Eintritt in den französischen Markt. Französisch ist nicht nur die offizielle Sprache, sondern auch ein kultureller Eckpfeiler.

  • Offizielle Sprache: Französisch ist die wichtigste Sprache für geschäftliche, rechtliche und Verbraucherinteraktionen.
  • Sprachliche Erwägungen: Englisch ist im Geschäftsalltag nicht so weit verbreitet wie in einigen Nachbarländern. Größere Unternehmen und Fachleute in den Städten sprechen zwar Englisch, aber um auf dem lokalen Markt erfolgreich zu sein, empfiehlt es sich, Französisch für Verpackungen, Marketing und Kundenservice zu verwenden.
  • Verpackung und Dokumentation: Das französische Gesetz schreibt vor, dass Produkte, die im Land verkauft werden, Etiketten und Anleitungen in französischer Sprache enthalten müssen, insbesondere in regulierten Sektoren wie Lebensmittel, Pharmazeutika und Elektronik. Ausschließlich englischsprachige Materialien können die Marktakzeptanz einschränken.

Verbraucherverhalten und B2B-Kaufverhalten

Das Kaufverhalten der Franzosen ist geprägt von ihrer Kultur, ihrem Fokus auf Qualität und ihrer starken Betonung von Ästhetik und Tradition.

  • Verbraucherverhalten: Französische Verbraucher sind sehr anspruchsvoll und legen Wert auf Qualität, Markenerbe und ökologische Nachhaltigkeit. Sie sind auch preisbewusst und schätzen Werbeaktionen und Rabatte. Im Jahr 2023 werden etwa 85% der Internetnutzer in Frankreich online einkaufen, was auf die wachsende Bedeutung des E-Commerce hinweist.
  • B2B-Kaufverhalten: Französische Unternehmen legen Wert auf formale Beziehungen, Vertrauen und langfristige Zusammenarbeit. Die Entscheidungsfindung kann zentralisiert und hierarchisch sein, insbesondere in traditionellen Branchen. Lokale Vertreter oder Partner können den Markteintritt erheblich erleichtern.
  • Online-Präsenz: Der elektronische Handel wächst stetig und Frankreich ist einer der wichtigsten Märkte für den Online-Handel in Europa. Eine optimierte digitale Strategie ist sowohl für B2C- als auch für B2B-Unternehmen entscheidend.

Marktherausforderungen und Chancen

Frankreich bietet viele Möglichkeiten, stellt internationale Unternehmen aber auch vor Herausforderungen.

  • Produkte/Dienstleistungen, die es schwer haben könnten: Produkte, die nicht an den lokalen Geschmack angepasst sind, die nicht in französischer Sprache angeboten werden oder die den hohen Qualitäts- und Nachhaltigkeitserwartungen der französischen Verbraucher nicht entsprechen, könnten Schwierigkeiten bekommen. Außerdem können zu aggressive Verkaufstaktiken schlecht aufgenommen werden.
  • Testmarkt-Potenzial: Frankreichs vielfältige Verbraucherbasis und die starke Urbanisierung machen es zu einem ausgezeichneten Testmarkt, insbesondere für Luxusgüter, Technologie und innovative Dienstleistungen. Allerdings ist die Anpassung an die lokalen Vorlieben und Vorschriften entscheidend für den Erfolg.

Nutzen Sie unser Netzwerk für Ihre Due Diligence

Mit Mitarbeitern vor Ort in über 30 Ländern weltweit können wir schnell eine Bewertung der rechtlichen Rahmenbedingungen, des Marktes und des Wettbewerbs in mehreren Märkten gleichzeitig vornehmen. Setzen Sie sich mit Alfred Griffioen in Verbindung, um zu sehen, was wir tun können und um ein Angebot zu erhalten.

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    Forschungsthemen für neue Märkte

    Wenn es darum geht, die Rentabilität eines Produkts oder einer Dienstleistung auf einem neuen Markt zu beurteilen, berücksichtigen wir stets die folgenden Aspekte:

    1. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

    Kann das Produkt importiert und im Land verkauft werden, wie hoch sind die Einfuhrzölle und gibt es Einschränkungen bei der Erbringung von Dienstleistungen? Wie hoch sind die Investitionen, um alle Vorschriften einzuhalten?

    2. Marktbedarf

    Gibt es auf dem Markt eine echte Nachfrage nach diesem Produkt oder dieser Dienstleistung und welche Aspekte sind für die Kunden entscheidend? Was sind die üblichen Kanäle für Marketing und Vertrieb?

    3. Wettbewerb

    Wie stark ist der Wettbewerb und gibt es einen klaren Marktführer? Gibt es Raum für einen neuen Marktteilnehmer und was geschah mit anderen Unternehmen, die versuchten, in den Markt einzudringen?

    4. Investitionen

    Welche Schritte sind für den Markteintritt erforderlich und wie hoch sind die damit verbundenen Kosten. Wie schnell können Sie mit Einnahmen rechnen und was ist eine angemessene Amortisationszeit?

    Wir nehmen diese Einschätzung mit Einheimischen in über 30 Ländern auf der ganzen Welt vor, die auf ähnliche Weise berichten. Auf diese Weise erhalten Sie einen guten Vergleich und können die für das globale Wachstum erforderlichen Investitionen zusammenzählen.

    Vergleich der Leistung auf bestehenden Märkten

    Wenn das Unternehmen, das wir bewerten, bereits in verschiedenen Ländern tätig ist, können wir die Leistung der Vertriebshändler oder des Verkaufspersonals ermitteln.

    Wir tun dies, indem wir den tatsächlichen Umsatz mit Daten über korrigieren:

    • die Kaufkraft auf dem Markt;
    • die geografische Reichweite des Vertriebsunternehmens oder des Verkaufsteams;
    • die Wettbewerbsintensität;
    • die Anzahl der Jahre, die Sie auf dem Markt tätig sind.

    Kombiniert man die Daten der verschiedenen Länder im Laufe der Zeit, ergibt sich eine Wachstumskurve, auf der sich Overperformer und Underperformer leicht identifizieren lassen.

    Wir können dann gezielte Befragungen zu den Ursachen einer unzureichenden Leistung durchführen, und Sie können Korrekturmaßnahmen ergreifen.

    Eine solche Kurve hilft auch bei der Einschätzung des Potenzials in einem neuen Markt.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    Bevor Sie sich nur auf Frankreich

    Bitte beachten Sie, dass es viele Länder auf der Welt gibt und dass die größten oder nahe gelegenen Länder nicht automatisch die beste Wahl sind. Es hängt alles vom Marktwachstum, dem Wettbewerb und den Eintrittsbarrieren ab.

    Daher würde ich Ihnen raten, eine Auswahlliste von mindestens drei, besser jedoch fünf potenziellen neuen Märkten zu erstellen und diese anhand derselben Kriterien zu vergleichen.

    Häufig gestellte Fragen

    Wie in jedem Land, so auch in Frankreich ist es wichtig, dass Sie Ihr Urteil auf der Kenntnis der lokalen Situation aufbauen. Welches Potenzial hat der Markt angesichts der Bevölkerungszahl, der Kaufkraft, des Wettbewerbs und der lokalen Präferenzen wirklich?
    Schauen Sie zunächst, welche Elemente den Markt in Frankreich besonders. Dann können Sie Prioritäten setzen und sich mit den Vorschriften, dem Wettbewerb, dem Marktwachstum und den Investitionen befassen, die zum Ausbau Ihres Marktanteils erforderlich sind.