Estrategia de entrada en el mercado para las exportaciones a Brasil

Si Brasil es un mercado relativamente desconocido para usted, necesita una estrategia clara de entrada en el mercado. Esto puede ser diferente de las estrategias que ha utilizado hasta ahora, ya que la estructura del mercado y la competencia son diferentes.

La clave de su estrategia de entrada en el mercado es realizar algunos estudios de mercado. Por supuesto, existen informes sobre el tamaño y el crecimiento del mercado, pero suelen ser generales. El conocimiento específico sobre cómo se percibe su producto y cuál es su competencia es más difícil de conseguir pero más valioso.

Oportunidades para negocios internacionales en Brasil

Brasil, el país más grande de Sudamérica, cuenta con una población aproximada de 213 millones de habitantes en 2023. Es célebre por su cultura diversa, sus vibrantes festivales como el Carnaval y sus hitos naturales como la selva amazónica y las cataratas de Iguazú.

Con un PIB per cápita de unos 7.000 dólares en 2023, la economía de Brasil es la mayor de América Latina. El país es un importante exportador agrícola, líder en productos como la soja, el café y la carne de vacuno. Además, Brasil cuenta con una importante base industrial, que produce automóviles, acero y productos petroquímicos. El sector de los servicios, que incluye las finanzas, el comercio minorista y el turismo, es también uno de los principales contribuyentes a la economía.

Las ciudades clave son São Paulo, la mayor ciudad y motor económico; Río de Janeiro, conocida por sus playas y el Carnaval; Brasilia, la capital y una obra maestra de la arquitectura modernista; Belo Horizonte, un importante centro urbano; y Salvador, famosa por su cultura afrobrasileña.

Cinco formas de entrar en un mercado

Su modelo de entrada determina sus costes, su velocidad y el nivel de control que mantiene: venda directamente desde su país, trabaje con un agente, nombre a un distribuidor o importador, venda en línea o abra una oficina local.

El control y la inversión van de la mano. La venta directa y en línea son económicas para empezar y fáciles de interrumpir. Una oficina local otorga un control total, pero requiere personal, registro y, a menudo, una sociedad local.

La mayoría de las empresas empiezan con una estructura ligera, demuestran que existe demanda y solo entonces invierten.

VAlidar los códigos HS que utiliza para el envío

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Entrada en el mercado en Brasil en tres pasos

Paso 1

Valide la demanda

Compruebe el tamaño del mercado, los competidores y los niveles de precios; después, hable con cinco a diez compradores potenciales. Su reacción le dirá más que un informe de mercado general.

Paso 2

Elija el canal y el precio

Elija el modelo de entrada que se ajuste a su margen y a su capacidad, y calcule su coste entregado: transporte, aranceles, IVA y el margen que se llevará el canal.

Paso 3

Realice un piloto y luego escale

Comience en una región o con un socio, acuerde cómo será el éxito tras seis a doce meses y amplíe el plan de país basándose únicamente en esos resultados.