아시아 지역의 크로스보더 상업 실사

해외 진출 계획이 있는 회사에 투자하려는 경우, 해당 회사의 제품이나 서비스가 야망을 가지고 있는 국가에서 성공할 가능성이 높은지 확인해야 합니다.

이는 물론 다음과 같은 경우에도 중요합니다. 아시아. 수요, 경쟁, 규제에 대한 올바른 지식이 있어야만 시장 진입에 투자하는 것이 현명합니다.
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다음 분야의 비즈니스 기회 아시아

아시아는 경제 상황, 문화, 비즈니스 환경이 다양한 40여 개 국가로 구성된 광활하고 다양한 지역입니다. 세계 최대 규모의 신흥 시장과 선진 경제가 자리 잡고 있어 글로벌 비즈니스 확장을 위한 필수적인 지역입니다. 이 글에서는 아시아 시장 진출 시 고려해야 할 주요 상업 실사 측면에 대한 개요를 제공합니다.

주요 시장 수치

아시아의 경제 규모와 다양성은 상당한 기회를 제공하지만, 개별 국가의 구체적인 상황을 이해하는 것이 중요합니다. 다음은 주요 시장 수치입니다:

  • 인구: 약 47억 명(2023년), 전 세계 인구의 약 60%를 차지합니다. 인구가 가장 많은 국가는 중국, 인도, 인도네시아입니다.
  • 1인당 GDP: 매우 다양합니다. 일본, 한국, 싱가포르의 1인당 GDP는 5만 달러 이상인 반면, 인도와 인도네시아 같은 국가는 5천 달러 미만입니다.
  • 도시화: 아시아 인구의 50% 이상이 도시 지역에 거주하고 있으며 중국, 인도, 베트남과 같은 국가에서 급속한 도시화가 진행되고 있습니다. 도쿄, 상하이, 뭄바이와 같은 대도시는 주요 경제 허브 역할을 하고 있습니다.
  • 경제 구조: 아시아의 경제는 고도로 산업화된 국가(일본, 한국)부터 대규모 농업 부문을 가진 신흥 시장(인도, 방글라데시)에 이르기까지 다양합니다. 특히 중국, 일본, 인도와 같은 국가에서는 서비스업과 제조업이 중요한 역할을 담당하고 있습니다.
  • 인구 고령화: 일본, 한국, 중국은 인구 고령화가 급속히 진행되면서 의료, 노인 케어, 재무 설계 서비스 분야에서 기회를 창출하고 있습니다.

언어 및 문서

아시아의 언어적 다양성은 아시아에 진출하는 기업에게 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 성공을 위해서는 언어와 문서에 대한 고려가 필수적입니다.

  • 공식 언어: 아시아 전역에는 수백 개의 언어가 사용됩니다. 주요 언어로는 만다린어(중국), 힌디어와 영어(인도), 일본어(일본), 바하사 인도네시아(인도네시아) 등이 있습니다. 특히 싱가포르, 홍콩, 인도에서는 영어가 비즈니스에서 널리 사용됩니다.
  • 언어 고려 사항: 특히 비영어권 국가에서는 마케팅, 패키징, 제품 문서를 현지 언어로 로컬라이즈하는 것이 중요합니다. 인도나 싱가포르와 같은 국가에서는 비즈니스 환경에서 현지 언어와 영어가 혼합되어 사용되는 경우가 많습니다.
  • 포장 및 문서화: 국가마다 특히 식품, 화장품, 전자제품에 대한 자체 포장 요건이 다릅니다. 현지 언어로 된 라벨, 현지 안전 표준 준수, 제품별 규정을 고려해야 합니다.

소비자 및 B2B 구매 행동

아시아의 소비자 및 B2B 구매 행동은 국가에 따라 크게 다르지만, 기업이 이해해야 할 공통적인 트렌드가 있습니다.

  • 소비자 행동: 많은 아시아 시장에서 소비자들은 점점 더 브랜드에 민감하고 기술에 능숙해지고 있습니다. 특히 중국, 인도, 동남아시아에서 이커머스의 부상은 쇼핑 습관을 변화시키고 있습니다. 중국과 인도와 같은 국가에서는 온라인 소매가 전체 소매 판매의 20% 이상을 차지하며(2023년), 모바일 커머스가 빠르게 성장하고 있습니다.
  • B2B 구매 행동: 아시아의 B2B 구매는 서구 시장보다 관계 중심적인 경향이 있습니다. 특히 일본, 한국, 중국과 같은 국가에서는 신뢰와 장기적인 파트너십을 중요하게 생각하며, 의사 결정이 위계적으로 이루어지는 경우가 많습니다. 홍콩과 싱가포르 같은 시장에서는 네트워킹이 필수적입니다.
  • 온라인 입지: 동남아시아에서는 알리바바, 라자다, 쇼피와 같은 이커머스 플랫폼이, 중국에서는 JD.com과 티몰이 선두를 달리고 있습니다. 이 지역에서 성공하려면 이커머스 플랫폼, 소셜 미디어, 현지 SEO를 포함한 현지화된 디지털 전략이 중요합니다.

시장의 도전과 기회

아시아는 엄청난 기회를 제공하지만, 기업들은 규제 복잡성, 문화적 차이, 시장 세분화 등의 도전과제를 인식하고 있어야 합니다.

  • 어려움을 겪을 수 있는 제품/서비스: 현지 취향, 문화적 선호도 또는 규제 기준에 부합하지 않는 제품이나 서비스는 어려움을 겪을 수 있습니다. 예를 들어, 서양식 식품은 중국이나 인도와 같은 국가의 현지 취향에 맞게 조정해야 할 수 있습니다. 표준화된 글로벌 접근 방식에 크게 의존하는 서비스는 다양한 규제와 소비자 기대치로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다.
  • 테스트 시장의 잠재력: 싱가포르, 홍콩, 말레이시아 같은 국가는 인프라가 발달하고 비즈니스 친화적인 환경과 다양하고 부유한 소비자층으로 인해 이상적인 테스트 시장으로 여겨지는 경우가 많습니다. 이러한 국가에서의 성공은 종종 아시아의 다른 지역으로의 광범위한 확장을 위한 전조가 될 수 있습니다.
  • 규제 환경: 아시아의 규제 환경은 복잡할 수 있으며 각 국가마다 고유한 법률과 규정이 있습니다. 예를 들어, 중국 정부의 외국인 투자에 대한 규제로 인해 기업은 현지 파트너십과 합작 투자를 모색해야 합니다. 반면 싱가포르와 홍콩과 같은 시장은 외국 기업에 대해 보다 간단한 규제 프레임워크를 제공합니다.

실사에 저희 네트워크 활용하기

전 세계 30개국 이상의 현지 인력을 통해 여러 시장의 규제, 시장 및 경쟁 평가를 동시에 신속하게 수행할 수 있습니다. 알프레드 그리피오엔에게 연락하여 어떤 서비스를 제공할 수 있는지 알아보고 견적을 받아보세요.

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    새로운 시장을 위한 연구 주제

    새로운 시장에서 제품이나 서비스의 실행 가능성을 평가할 때는 항상 다음과 같은 측면을 고려합니다:

    1. 규정 준수

    제품을 수입하여 국내에서 판매할 수 있는지, 수입 관세는 얼마인지, 서비스 제공에 제한이 있나요? 모든 규정을 준수하기 위해 어떤 투자가 필요한가요?

    2. 시장의 요구

    시장에서 이 제품이나 서비스에 대한 진정한 수요가 있으며 고객에게 결정적인 측면은 무엇인가요? 마케팅 및 영업을 위한 일반적인 채널은 무엇인가요?

    3. 경쟁

    경쟁은 얼마나 치열하며 명확한 시장 리더가 있나요? 신규 진입자가 들어올 여지가 있으며 시장에 진입하려는 다른 회사는 어떻게 되었나요?

    4. 투자

    시장에 진출하려면 어떤 단계가 필요하며 관련 비용은 얼마인가요? 얼마나 빨리 수익을 기대할 수 있으며 합리적인 투자 회수 기간은 얼마인가요?

    이러한 평가는 전 세계 30개 이상의 국가에서 비슷한 방식으로 보고하는 현지 직원들과 함께 이루어집니다. 이렇게 하면 좋은 비교를 할 수 있고 글로벌 성장에 필요한 투자를 총합할 수 있습니다.

    기존 시장에서의 성능 비교

    평가 대상 회사가 이미 여러 국가에서 매출을 올리고 있는 경우, 유통업체 성과 또는 영업 직원 성과를 확인할 수 있습니다.

    실제 매출을 데이터로 수정하여 이를 수행합니다:

    • 시장에서의 구매력;
    • 유통업체 또는 영업팀의 지리적 범위;
    • 경쟁 강도가 높아집니다;
    • 시장에서 활동한 연수를 의미합니다.

    시간 경과에 따른 여러 국가의 데이터를 결합하면 실적이 우수한 기업과 실적이 저조한 기업을 쉽게 파악할 수 있는 성장 곡선이 만들어집니다.

    그런 다음 실적이 저조한 원인을 선별적으로 인터뷰하여 시정 조치를 취할 수 있습니다.

    이와 같은 곡선은 새로운 시장의 잠재력을 추정하는 데도 도움이 됩니다.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    다음에만 집중하기 전에 아시아

    세계에는 많은 국가가 있으며 가장 큰 국가나 가까운 국가가 자동으로 최선의 선택이 되는 것은 아니라는 점에 유의하세요. 시장 성장, 경쟁 및 진입 장벽에 따라 달라집니다.

    따라서 최소 3개, 가급적이면 5개의 잠재적 신규 시장 후보를 선정하여 동일한 기준으로 비교하는 것이 좋습니다.

    자주 묻는 질문

    다른 국가와 마찬가지로 아시아 현지 상황에 대한 지식을 바탕으로 판단을 내리는 것이 중요합니다. 인구 규모, 구매력, 경쟁, 현지 선호도를 고려할 때 시장의 실제 잠재력은 어느 정도일까요?
    먼저 시장을 구성하는 요소를 살펴보십시오. 아시아 특별합니다. 그러면 시간 우선순위를 정하고 시장 점유율을 높이는 데 필요한 규제, 경쟁, 시장 성장 및 투자를 살펴볼 수 있습니다.