Due diligence comercial transfronteiriça em África

Se vai investir numa empresa com planos de expansão internacional, quer ter a certeza de que o seu produto ou serviço tem boas hipóteses de ser bem sucedido nos países onde tem ambições.

Isto também é importante para África. Só com o conhecimento correto da procura, da concorrência e da regulamentação é que é sensato investir na entrada no mercado.
Business people with handshake

Oportunidades de negócio em África

África, frequentemente considerada como a potência do mercado emergente mundial, oferece vastas oportunidades para empresas de todos os sectores. Com uma população em rápido crescimento, economias diversificadas e uma urbanização crescente, o continente apresenta um cenário dinâmico para o sucesso comercial. No entanto, compreender os factores económicos, culturais e regulamentares únicos dos países africanos é essencial para qualquer empresa que pretenda expandir-se para a região.

Principais números do mercado

O mercado africano é diversificado, com uma mistura de economias desenvolvidas e mercados emergentes. Compreender o panorama económico e demográfico é crucial para o sucesso na região.

  • População: Cerca de 1,5 mil milhões de pessoas (2023), o que faz de África o segundo continente mais populoso, com países como a Nigéria, a Etiópia e o Egito a liderarem em termos de população.
  • PIB per capita: Varia significativamente. Os países do Norte de África, como o Egito e Marrocos, têm PIBs per capita que variam entre 4.000 e 5.000 USD, enquanto os países subsarianos, como a Nigéria, o Quénia e a África do Sul, tendem a ter PIBs per capita mais baixos, muitas vezes inferiores a 5.000 USD.
  • Urbanização: Mais de 40% da população africana vive em zonas urbanas e a urbanização está a aumentar rapidamente, sobretudo em países como a Nigéria, o Quénia e a África do Sul. Cidades como Lagos, Nairobi e Joanesburgo são grandes centros económicos.
  • Estrutura económica: As economias de África são diversas. Enquanto o petróleo e o gás são dominantes em países como a Nigéria, Angola e Líbia, outros como a África do Sul e o Quénia dependem mais da indústria transformadora e dos serviços. A agricultura continua a ser um sector-chave, especialmente em países como a Etiópia e o Uganda.
  • Envelhecimento da população: África tem uma população relativamente jovem, com uma idade média de cerca de 19 anos. Esta tendência demográfica cria oportunidades em sectores como a educação, a tecnologia e os bens de consumo destinados aos consumidores mais jovens.

Língua e documentação

A diversidade linguística de África é uma das caraterísticas mais distintas do continente. As empresas devem ter em conta esta diversidade quando planeiam a sua entrada no mercado.

  • Línguas oficiais: África tem milhares de línguas. No entanto, as línguas-chave para os negócios incluem o árabe (no Norte de África), o francês (amplamente falado na África Ocidental e Central), o inglês (comum na África Oriental e Austral) e o português (em Angola, Moçambique e Guiné-Bissau).
  • Considerações sobre a língua: Para os países que não falam inglês, é essencial traduzir materiais de marketing, embalagens de produtos e documentação para as línguas locais. Em muitos países, o inglês e o francês são utilizados nos negócios e no governo, mas a localização continua a ser importante para envolver os consumidores de forma eficaz.
  • Embalagem e documentação: Diferentes países africanos têm requisitos regulamentares específicos para a rotulagem de produtos, especialmente para alimentos, cuidados de saúde e cosméticos. As embalagens têm frequentemente de incluir informação na(s) língua(s) oficial(ais) e têm de cumprir as normas de segurança locais. Por exemplo, alguns países têm regulamentos sobre datas de validade, listagens de ingredientes e avisos de segurança.

Comportamento de compra do consumidor e B2B

Os comportamentos dos consumidores e das empresas em África são influenciados por vários factores, incluindo a cultura, as condições económicas e o desenvolvimento tecnológico.

  • Comportamento do consumidor: Os consumidores africanos são sensíveis ao preço, mas estão cada vez mais interessados na qualidade, na reputação da marca e na conveniência. Existe uma procura crescente de produtos tecnológicos, bens de consumo e serviços que melhorem os estilos de vida. O comércio eletrónico está a crescer rapidamente, com mais de 30% dos utilizadores da Internet em África a fazerem compras online (2023), particularmente em países como a África do Sul, a Nigéria e o Quénia.
  • Comportamento de compra B2B: Nos mercados B2B, as relações e a confiança são cruciais. O trabalho em rede e as recomendações boca-a-boca desempenham um papel significativo nas transacções comerciais. As empresas que entram em África precisam de investir na construção de parcerias locais fortes para estabelecer credibilidade. O conhecimento do mercado local e a compreensão das práticas comerciais regionais são vitais para o sucesso.
  • Presença online: O comércio eletrónico está a expandir-se em África, com plataformas como a Jumia, Takealot e Konga a liderar o caminho. Para além de uma estratégia digital forte, um sítio Web bem localizado, um serviço de apoio ao cliente e uma plataforma compatível com dispositivos móveis são cruciais para o sucesso na região.

Desafios e oportunidades do mercado

Embora África apresente inúmeras oportunidades de negócio, há desafios significativos que têm de ser enfrentados para ter sucesso na região.

  • Produtos/Serviços que podem ter dificuldades: Os produtos ou serviços que não respondam às necessidades locais, às condições económicas ou às preferências culturais podem ter dificuldades em África. Por exemplo, os bens de luxo ou os produtos de consumo topo de gama podem não ter um bom desempenho em países com rendimentos médios baixos, enquanto os produtos que não estão adaptados às condições climáticas locais podem também enfrentar dificuldades.
  • Potencial de mercado de teste: Países como a África do Sul, o Quénia e a Nigéria são frequentemente vistos como mercados de teste ideais para empresas que pretendem entrar em África. Estes países têm populações urbanas diversificadas, infra-estruturas em melhoria e classes médias em crescimento. São também centros de comércio regional, proporcionando uma plataforma para testar novos produtos e serviços antes de se expandir para outros mercados africanos.
  • Ambiente regulamentar: Os requisitos regulamentares podem variar significativamente consoante o país. Em muitas partes de África, o ambiente empresarial é difícil devido a questões como a burocracia, a corrupção e a aplicação inconsistente das leis. As empresas devem compreender os regulamentos locais relacionados com impostos, leis laborais, alfândegas e restrições comerciais. A parceria com empresas locais ou a consulta de especialistas locais pode ajudar a navegar nestas complexidades.

Utilize a nossa rede para as suas diligências

Com pessoal local em mais de 30 países em todo o mundo, podemos efetuar rapidamente uma avaliação regulamentar, de mercado e da concorrência em vários mercados ao mesmo tempo. Contacte a Alfred Griffioen para ver o que podemos fazer e receber um orçamento.

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    Tópicos de investigação para novos mercados

    Quando se trata de avaliar a viabilidade de um produto ou serviço num novo mercado, temos sempre em conta os seguintes aspectos:

    1. Conformidade regulamentar

    O produto pode ser importado e vendido no país, quais são os direitos de importação e existem restrições à prestação de serviços? Quais são os investimentos para cumprir todos os regulamentos?

    2. Necessidades do mercado

    Existe uma verdadeira procura deste produto ou serviço no mercado e que aspectos são decisivos para os clientes? Quais são os canais comuns de marketing e vendas?

    3. Concorrência

    Qual é o grau de intensidade da concorrência e existe um líder de mercado claro? Há espaço para um novo operador e o que aconteceu a outras empresas que tentaram penetrar no mercado?

    4. Investimentos

    Que passos são necessários para entrar no mercado e quais são os custos associados. Com que rapidez pode esperar obter receitas e qual é o prazo razoável para o retorno do investimento?

    Fazemos esta avaliação com pessoas locais em mais de 30 países em todo o mundo, que apresentam relatórios de forma semelhante. Desta forma, obtém uma boa comparação e pode totalizar os investimentos necessários para o crescimento global.

    Comparação do desempenho nos mercados existentes

    Se a empresa que estamos a avaliar já tem vendas em diferentes países, podemos determinar o desempenho dos distribuidores ou do pessoal de vendas.

    Fazemo-lo corrigindo o volume de negócios real com dados sobre:

    • o poder de compra no mercado;
    • o alcance geográfico do distribuidor ou da equipa de vendas;
    • a intensidade da concorrência;
    • o número de anos de atividade no mercado.

    Combinando os dados dos vários países ao longo do tempo, obtém-se uma curva de crescimento em que se podem identificar facilmente os países com desempenho superior e inferior.

    Podemos então fazer entrevistas selectivas sobre as causas de um desempenho insuficiente, e pode tomar medidas corretivas.

    Uma curva como esta também ajuda a estimar o potencial de um novo mercado.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    Antes de se concentrar apenas em África

    Tenha em atenção que existem muitos países no mundo e que os maiores ou os mais próximos não são automaticamente a melhor escolha. Tudo depende do crescimento do mercado, da concorrência e das barreiras à entrada.

    Por conseguinte, aconselho-o a fazer uma lista de pelo menos três, mas de preferência cinco, novos mercados potenciais e a compará-los com os mesmos critérios.

    Perguntas mais frequentes

    Como em qualquer país, também em África é importante basear a sua apreciação no conhecimento da situação local. Tendo em conta a dimensão da população, o poder de compra, a concorrência e as preferências locais, qual é o verdadeiro potencial do mercado?
    Primeiro, veja quais são os elementos que compõem o mercado em África especial. Depois, pode dar prioridade ao seu tempo e analisar a regulamentação, a concorrência, o crescimento do mercado e os investimentos necessários para aumentar a sua quota de mercado.