Se vai investir numa empresa com planos de expansão internacional, quer ter a certeza de que o seu produto ou serviço tem boas hipóteses de ser bem sucedido nos países onde tem ambições.
África, frequentemente considerada como a potência do mercado emergente mundial, oferece vastas oportunidades para empresas de todos os sectores. Com uma população em rápido crescimento, economias diversificadas e uma urbanização crescente, o continente apresenta um cenário dinâmico para o sucesso comercial. No entanto, compreender os factores económicos, culturais e regulamentares únicos dos países africanos é essencial para qualquer empresa que pretenda expandir-se para a região.
O mercado africano é diversificado, com uma mistura de economias desenvolvidas e mercados emergentes. Compreender o panorama económico e demográfico é crucial para o sucesso na região.
A diversidade linguística de África é uma das caraterísticas mais distintas do continente. As empresas devem ter em conta esta diversidade quando planeiam a sua entrada no mercado.
Os comportamentos dos consumidores e das empresas em África são influenciados por vários factores, incluindo a cultura, as condições económicas e o desenvolvimento tecnológico.
Embora África apresente inúmeras oportunidades de negócio, há desafios significativos que têm de ser enfrentados para ter sucesso na região.
Com pessoal local em mais de 30 países em todo o mundo, podemos efetuar rapidamente uma avaliação regulamentar, de mercado e da concorrência em vários mercados ao mesmo tempo. Contacte a Alfred Griffioen para ver o que podemos fazer e receber um orçamento.
Quando se trata de avaliar a viabilidade de um produto ou serviço num novo mercado, temos sempre em conta os seguintes aspectos:
O produto pode ser importado e vendido no país, quais são os direitos de importação e existem restrições à prestação de serviços? Quais são os investimentos para cumprir todos os regulamentos?
Existe uma verdadeira procura deste produto ou serviço no mercado e que aspectos são decisivos para os clientes? Quais são os canais comuns de marketing e vendas?
Qual é o grau de intensidade da concorrência e existe um líder de mercado claro? Há espaço para um novo operador e o que aconteceu a outras empresas que tentaram penetrar no mercado?
Que passos são necessários para entrar no mercado e quais são os custos associados. Com que rapidez pode esperar obter receitas e qual é o prazo razoável para o retorno do investimento?
Fazemos esta avaliação com pessoas locais em mais de 30 países em todo o mundo, que apresentam relatórios de forma semelhante. Desta forma, obtém uma boa comparação e pode totalizar os investimentos necessários para o crescimento global.
Se a empresa que estamos a avaliar já tem vendas em diferentes países, podemos determinar o desempenho dos distribuidores ou do pessoal de vendas.
Fazemo-lo corrigindo o volume de negócios real com dados sobre:
Combinando os dados dos vários países ao longo do tempo, obtém-se uma curva de crescimento em que se podem identificar facilmente os países com desempenho superior e inferior.
Podemos então fazer entrevistas selectivas sobre as causas de um desempenho insuficiente, e pode tomar medidas corretivas.
Uma curva como esta também ajuda a estimar o potencial de um novo mercado.
Tenha em atenção que existem muitos países no mundo e que os maiores ou os mais próximos não são automaticamente a melhor escolha. Tudo depende do crescimento do mercado, da concorrência e das barreiras à entrada.
Por conseguinte, aconselho-o a fazer uma lista de pelo menos três, mas de preferência cinco, novos mercados potenciais e a compará-los com os mesmos critérios.