Sta cercando nuovi canali di esportazione?
Convinca i distributori esteri con i numeri, non con le storie.
Perché i distributori dicono “no”,
anche a buoni prodotti
- Focus di mercato poco chiaro
- Margini irrealistici
- Aspettative vaghe
La maggior parte dei rifiuti avviene prima del primo incontro.
Prima di contattare un distributore, si procuri prima questo
- Una scelta di mercato che può difendere
- Costi e barriere di importazione resi espliciti
- Economia dei distributori che funziona davvero
Riceve dei rifiuti? Ecco come aiutiamo le aziende ad avere successo.
La maggior parte dei partner di distribuzione con cui vuole lavorare ha già un prodotto o un servizio concorrente. Quindi deve dimostrare che la sua offerta è più redditizia per loro. Pertanto, deve conoscere la concorrenza locale, farsi un’idea dei margini e fare delle proiezioni finanziarie. Consulti le nostre tariffe qui.
Analisi del gap
- Si sta rivolgendo al Paese giusto?
- Revisione della sua proposta di valore
- Quali domande potrebbe avere un distributore?
- Di cosa ha bisogno per rispondere a queste domande?
Approfondimenti sul mercato
- Nuovi spunti di riflessione sulle tendenze e sulla domanda in un Paese
- Rassegna dei concorrenti
- Possibili strategie di distribuzione
- Esempi di potenziali partner con cui lavorare e le loro sfide.
Struttura finanziaria
- Proiezioni di crescita del fatturato
- Stima dei costi di ingresso nel mercato e di marketing
- Investimenti e fabbisogno di capitale circolante
- I margini dei distributori e il suo spazio di negoziazione
Presentazione del distributore
- Punti dolenti e opportunità dei distributori
- I suoi punti di vendita unici
- Un piano di ingresso nel mercato e di esportazione passo dopo passo.
- Tutti i dati finanziari in grafici professionali
- I passi successivi suggeriti
Il suo contatto principale: Alfred Griffioen
In tutti i casi, la prima consulenza e la redazione finale della sua proposta di distribuzione saranno effettuate da Alfred Griffioen.
Alfred ha un background sia di marketing che finanziario ed è attivo in ambito internazionale dal 2010. È il fondatore della rete di consulenti Exporteers e ha visitato molti dei Paesi per i quali forniamo consulenza.
Alfred è autore di diversi libri sulla gestione strategica, tra cui il suo ultimo libro Creare profitto attraverso le alleanze, e un rinomato conferenziere.
Fornisce consulenza alle aziende di tutto il mondo su come far crescere la loro attività a livello internazionale, con particolare attenzione al marketing globale, alle partnership di distribuzione e alla finanza. Nei suoi consigli Alfred è diretto, onesto e creativo.
Scopra la nostra filosofia
In questo podcast Alfred Griffioen spiega come i proprietari di marchi competono per l’attenzione dei distributori e come vincere questa competizione.
Esperienze del cliente
Mehmet Aksoy
RR Engineers
Nouraldin Banaeinejad
CAN Home appliances
James Martin
Brabantia
Francis Huang
Würth
Vitello Benevetti
Harley Davidson
Ron van Veldhoven
Pet Service Holding
Articoli in evidenza
Domande frequenti
Per prima cosa, dimostri di essere all’altezza del suo mercato nazionale, in quanto lì avrà le barriere culturali, di conoscenza e normative più basse. Quindi inizi con un Paese vicino con caratteristiche simili, dove può capire facilmente il mercato e fornire assistenza. Solo successivamente si sposterà in altri Paesi, facendo tesoro dell’esperienza acquisita.
Il marketing internazionale ha le stesse componenti del marketing locale, come il posizionamento, la distribuzione, le comunicazioni di marketing, ecc. La complessità sta nell’adattarsi alla cultura, alle abitudini e alle normative delle diverse aree geografiche in cui opera con il suo marchio.
Innanzitutto ci sono Paesi con una popolazione numerosa come Cina, India, Indonesia e Brasile, con una classe media in crescita e quindi un consumo più elevato. In secondo luogo, le aziende tenderanno ad approvvigionarsi maggiormente da una distanza inferiore, per motivi ambientali e di sicurezza delle forniture. Infine, la comunicazione elettronica continuerà a crescere, riducendo la necessità di viaggi di lavoro, ma anche obbligando le aziende a diventare attive online.
Le normative sul commercio internazionale possono rendere più difficile la vendita dei suoi prodotti all’estero, ma ci sono solo alcuni Paesi sanzionati in cui non è possibile vendere i suoi prodotti. Le barriere commerciali possono essere rappresentate da elevati dazi all’importazione, certificazioni locali o requisiti di etichettatura da rispettare, ecc. Gli accordi commerciali hanno per lo più lo scopo di ridurre queste barriere.
Spesso si paga piuttosto un dazio all’importazione che una tariffa all’esportazione, ma se questo dazio è relativamente alto, può essere un motivo per non entrare in un mercato, perché non si può competere in modo efficace.
Le fiere internazionali sono un ottimo modo per orientarsi sul mercato e per vedere la concorrenza. Ma per trovare distributori o clienti importanti, sono altamente inefficaci e un approccio diretto a un elenco di aziende target può essere più efficiente.
Molti governi e organizzazioni industriali organizzano missioni commerciali in un Paese straniero. Questo è un ottimo modo per ottenere molte informazioni in poco tempo e le consigliamo di partecipare se il Paese è nuovo per lei. Non si aspetti di fare affari direttamente in una missione commerciale, ma si assicuri anche di poter dare seguito e sviluppare ulteriormente il mercato, da solo o con un consulente locale.
Sì, soprattutto se il suo prodotto viene venduto online, ha bisogno di una strategia di prezzo internazionale. In questo modo si eviterà che i consumatori acquistino da un altro Paese rispetto a quello in cui si trovano, per ottenere prezzi più bassi. Questo eviterà complicazioni nell’assistenza del suo prodotto e nel mantenere tutti i suoi distributori felici.
Se non conosce la cultura imprenditoriale del Paese in cui desidera vendere il suo prodotto o servizio, ne ha sicuramente bisogno. idealmente trovi un’azienda che abbia persone locali nel Paese, che possano fare sia ricerche di mercato, ma anche rappresentarla e consigliarla.