Trovare distributori e canali di vendita in Turchia

Identificare le principali catene di vendita al dettaglio in Turchia dove vendere i suoi prodotti è relativamente facile. Avvicinarli e convincerli è una sfida molto più grande.

Potrebbe essere una strategia migliore trovare prima un distributore che possa aiutarla a portare i suoi prodotti nelle catene più piccole o nei singoli negozi, e poi aiutarla a raggiungere i grandi nomi. Oppure iniziare online.

In questo articolo troverà maggiori informazioni sul mercato al dettaglio e indicazioni su come convincere rivenditori e distributori a lavorare con lei.

Distributore

La Turchia, a cavallo tra l’Europa orientale e l’Asia occidentale, ha una popolazione di circa 85 milioni di persone nel 2023. Il Paese è noto per la sua miscela unica di culture orientali e occidentali, per i siti storici delle epoche bizantina e ottomana e per i paesaggi diversi.

L’economia turca, con un PIL pro capite di circa 9.000 dollari USA nel 2023, è guidata da un mix di industria, agricoltura e servizi. Le industrie chiave includono il settore tessile, automobilistico ed elettronico, mentre l’agricoltura si concentra su colture come il tabacco, il cotone e la frutta. Anche il turismo è significativo, attirando visitatori in destinazioni come Istanbul, Antalya e Cappadocia.

Le città principali includono Istanbul, un centro storico ed economico; Ankara, la capitale e un centro politico; Izmir, un importante porto e città commerciale; Antalya, una destinazione turistica di primo piano; e Bursa, nota per il suo significato storico e l’industria automobilistica.

Top-5 dei supermercati in Turchia

BIM: BIM è la più grande catena di supermercati al dettaglio in Turchia, con un fatturato di 7,05 miliardi di euro nel 2021. Fondata nel 1995, gestisce circa 9.760 negozi, che offrono prodotti a prezzi bassi, concentrandosi principalmente su prodotti alimentari e articoli per la casa.

Migros: Migros, che risale al 1954, è la seconda catena più grande con un fatturato di 5,65 miliardi di euro nel 2021. Gestisce diversi banner, tra cui M, MM, MMM, 5M, Kipa, Macro Center e Migros Jet, per un totale di 3.004 punti vendita.

SOK Market: Con un fatturato di 2,84 miliardi di euro nel 2021, SOK Market si colloca al terzo posto ed è nota per il suo approccio incentrato sul cliente. Fondata nel 1995, si è espansa fino a raggiungere 10.281 punti vendita.

Metro C&C: operando sotto l’insegna Metro, questo grossista si rivolge a un segmento di mercato diverso, con un fatturato stimato di 1 miliardo di euro nel 2021. Metro C&C ha 34 punti vendita in Turchia.

Carrefour: Il rivenditore francese Carrefour opera con diversi banner in Turchia, tra cui Carrefour Express, Carrefour Hypermarket e Champion. È entrata nel mercato turco nel 1993 e oggi conta 850 negozi, con un fatturato di 936 milioni di euro nel 2021.

VAlidare i codici HS che utilizza per la spedizione

Quasi ogni Paese o blocco commerciale del mondo ha un proprio dettaglio nell’elenco internazionale dei codici HS. Con il nostro rapporto riduce fortemente il rischio di classificazioni errate, ritardi e dazi doganali più alti del previsto.

Ci dica cosa vuole spedire e dove e noi le faremo tutte le domande pertinenti per arrivare al codice più probabile.

Come iniziare? Distributori, rivenditori o online?

Se ha un prodotto di consumo che non può vendere direttamente dal suo Paese al cliente finale, ha bisogno di almeno un passaggio intermedio. Questo può essere un distributore (che funge anche da grossista o importatore), un grande rivenditore diretto, oppure un grande negozio web. Vediamo i pro e i contro di ciascuna opzione.

Distributori

  • I distributori sono utilizzati per importare, immagazzinare e distribuire fisicamente un prodotto.
  • Di solito non investono nella promozione del suo prodotto ai consumatori.
  • Sono l’occasione migliore per far conoscere il suo prodotto sul mercato, in modo da raccogliere dati sulle vendite.

Grandi rivenditori

  • I rivenditori sono molto avversi al rischio e possono chiedere una tariffa di inserzione prima di mettere il suo prodotto sugli scaffali.
  • Possono aiutarla a promuovere il suo prodotto nei loro negozi e nelle loro riviste, ma chiederanno anche un compenso per questo.
  • Sono la via più rapida per il mercato di massa, se si riesce a convincerli.

Online

  • I negozi web specializzati possono avere un interesse maggiore per il suo prodotto rispetto ai negozi web generici.
  • Possono sperimentare più facilmente i prezzi e le modalità di promozione.
  • I volumi possono essere più bassi, ma la collaborazione con i negozi web è ancora un buon modo per raccogliere recensioni e ottenere la consapevolezza del marchio.

Come redigere la sua proposta di distribuzione?

Dovrebbe porre molta enfasi sulla stesura di un buon pitch per il distributore. Anche se dispone già di un ottimo materiale di vendita per i suoi utenti finali, spesso non chiarisce quali sono i vantaggi per un potenziale agente, distributore o rivenditore di lavorare con lei.

Quando si rivolge ai potenziali canali di vendita con la sua documentazione standard, è molto probabile che la stiano trattenendo. Se rende chiaro quali sono i vantaggi per loro, come nell’esempio di presentazione, otterrà un tasso di risposta molto più alto.

Tenga presente che è utile inserire dati concreti nella sua presentazione. Potrà pensare che sia delicato, ma sappia che il segreto sta nel modo in cui si ottiene la rotazione o il livello di rendimento basso, non nei dati in sé. Quindi li condivida qui, per ottenere la giusta attenzione.

La domanda chiave di ogni partner di distribuzione: quanto guadagnerò?

I distributori sono avversi al rischio, conoscono il portafoglio che hanno e tendono ad esserne soddisfatti. Non possono semplicemente aggiungere un prodotto o un servizio alla loro gamma, perché cannibalizzerebbe gli altri:

  • Il rivenditore deve togliere un altro prodotto dallo scaffale per fare spazio.
  • Un negozio web può inserire solo circa 20 prodotti nella schermata iniziale, il resto è nella ‘coda lunga’.
  • Un grossista con rappresentanti offrirà ai suoi clienti al dettaglio solo una scelta limitata per aumentare le possibilità di una transazione di vendita. Se spingono il suo prodotto, devono smettere di spingerne un altro.

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