Encuentre distribuidores y canales de venta en Europa

Identificar las principales cadenas minoristas en Europa donde vender sus productos es relativamente fácil. Acercarse a ellos y convencerles es un reto mucho mayor.

Puede ser una mejor estrategia encontrar primero un distribuidor que pueda ayudarle a colocar sus productos en cadenas más pequeñas o tiendas individuales, y luego ayudarle a llegar a los grandes nombres. O empezar en línea.

En este artículo encontrará más información sobre el mercado minorista y orientación sobre cómo convencer a minoristas y distribuidores para que trabajen con usted.

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    Con más de 700 millones de habitantes relativamente acomodados, Europa ofrece un enorme potencial para vender sus productos o servicios. Pero Europa no es un solo mercado, sino que está formada por 44 países, que van desde enormes territorios como Alemania a pequeñas islas como Malta. ¿Por dónde empezar y cómo entrar en el mercado?

    Diferencia entre Europa Oriental y Occidental

    La mayor diferencia está entre Europa Occidental y Europa Oriental. En Europa Occidental, por ejemplo Escandinavia, el Reino Unido, Alemania o Francia, el PIB per cápita suele superar los 40.000 USD y si quiere introducir allí nuevos productos, éstos deben ser de buena calidad o muy baratos. En Europa del Este es diferente, ya que el PIB per cápita es mucho más bajo. A la gente le gustan los productos de alta calidad y diseño, pero no siempre pueden permitírselo. Así que existe un mercado para productos más sencillos.

    ¿Cómo seleccionar el mejor mercado para entrar en Europa?

    Con los datos del comercio mundial y un poco de investigación documental, ya puedes hacer una primera selección de países. Pero compruebe también qué competencia puede esperar. Puede ser más fácil competir en un mercado con muchos operadores pequeños que con un gran operador tradicional. A menos que tenga una ventaja competitiva muy clara o exista un nicho que sólo usted pueda atender.

    Compruebe siempre lo siguiente en cada mercado

    Antes de elegir un mercado específico, fíjese siempre en lo siguiente:

    • La idoneidad de su producto o servicio en sus mercados. ¿Es útil su oferta y encaja con la cultura, los hábitos o las tendencias locales?
    • Datos públicos sobre el tamaño del mercado, para tener una primera impresión.
    • Posibles canales de distribución.
    • La competencia potencial y su rango de precios.

    Sólo con esta información en la mano podrá ver en qué país encaja mejor su producto y puede tener las mejores oportunidades.

    Obtener financiación de bancos e inversores

    Entrar en un nuevo mercado es una inversión. Encontrar socios, contratos, traducciones y marketing cuesta dinero y es posible que necesite capital de explotación adicional.

    Sólo con un buen plan con suficientes datos financieros podrá convencer a bancos e inversores para que le financien. Le ayudamos con el caso de negocio completo y la documentación.

    ¿Cómo empezar? ¿Distribuidores, minoristas o en línea?

    Si tiene un producto de consumo que no puede vender directamente desde su país de origen a su cliente final, necesita al menos un paso intermedio. Éste puede ser un distribuidor (que también actúa como mayorista o importador), un gran minorista directamente, o puede ser una gran tienda web. Veamos los pros y los contras de cada opción.

    Distribuidores

    • Los distribuidores sirven para importar, almacenar y distribuir físicamente un producto.
    • Normalmente no invierten en promocionar su producto entre los consumidores.
    • Son la mejor oportunidad para introducir su producto en el mercado y poder recopilar datos de ventas.

    Grandes minoristas

    • Los minoristas tienen una gran aversión al riesgo, pueden pedirle una cuota de inscripción antes de poner su producto en las estanterías.
    • Pueden ayudarle a promocionar su producto en sus tiendas y en sus revistas, pero también le pedirán una comisión por ello.
    • Son la vía más rápida hacia el mercado de masas, si consigue convencerles.

    En línea

    • Las tiendas web especializadas pueden tener un mayor interés en su producto que las tiendas web generales.
    • Pueden experimentar más fácilmente con los precios y las formas de promoción.
    • Puede que los volúmenes sean menores, pero trabajar con tiendas web sigue siendo una buena forma de recopilar reseñas y conseguir notoriedad de marca.

    ¿Cómo redactar su propuesta de distribución?

    Siempre hago mucho hincapié en la redacción de un buen discurso para el distribuidor. Incluso si ya dispone de un gran material de ventas para sus usuarios finales, a menudo éste no deja claro cuáles son los beneficios que un posible agente, distribuidor o minorista obtendrá al trabajar con usted.

    Cuando se dirija a los canales de venta potenciales con su documentación estándar, hay muchas posibilidades de que la retengan. Si deja muy claro cuáles son las ventajas para ellos, como en el ejemplo de presentación, obtendrá un índice de respuesta mucho mayor.

    Tenga en cuenta que ayuda poner datos concretos en su presentación. Puede que le parezca delicado, pero sepa que el secreto está en cómo consigue la rotación o el nivel de rentabilidad bajo, no en los datos en sí. Así que compártalos aquí, para atraer la atención adecuada.

    Ejemplo de discurso para un distribuidor

    La pregunta clave de cualquier socio distribuidor: ¿cuánto voy a ganar?

    Los distribuidores tienen aversión al riesgo, conocen la cartera que tienen y suelen estar contentos con ella. No pueden simplemente añadir un producto o servicio a su gama, ya que canibalizará a los demás:

    • Un minorista tiene que retirar otro producto de la estantería para hacer espacio.
    • Una tienda web sólo puede colocar unos 20 productos en la pantalla de inicio, el resto está en la «larga cola».
    • Un mayorista con representantes sólo ofrecerá a sus clientes minoristas una elección limitada para aumentar las posibilidades en una transacción de venta. Si empujan su producto, tienen que dejar de empujar otro.

    Convencer a los distribuidores potenciales

    Un consultor local puede encontrar posibles socios comerciales, o usted mismo los ha identificado. Pero, ¿cómo convencerles para que comercialicen y vendan sus productos o servicios?

    Para ello necesita un plan de exportación con una estrategia clara y suficientes detalles financieros.

    Preguntas más frecuentes

    La mejor manera de encontrar un distribuidor en Europa es decidir primero quiénes son los usuarios finales más probables de su producto, ya sean consumidores o empresas. A continuación, determine dónde compran ahora su producto de una alternativa. Antes de empezar a impulsar su producto, acérquese a varios de ellos para preguntarles qué les parece importante y por qué razones cambiarían de proveedor. Así podrá posicionar y documentar mejor su producto antes de llegar a un grupo más amplio.
    Compruebe primero si su producto se vende normalmente a través de un agente en Europa o que otras estructuras de distribución son más comunes. A continuación, determine las características de su agente ideal y busque varios de ellos, o subcontrate esta búsqueda. Cuando se acerque a los primeros, sabrá qué les parece importante y quiénes son sus competidores, y podrá hacerse una idea de las comisiones que desean.
    Para las principales cadenas de supermercados y droguerías de Europa esto puede ser así, pero siempre es difícil. Necesita una historia muy bien documentada y, preferiblemente, un producto que se haya demostrado que se vende en otros países. Trabajar con un distribuidor que ya tiene relaciones puede ser más fácil. Las cadenas más pequeñas y las tiendas independientes siempre compran a través de un distribuidor.
    Como en cualquier país, convencer a un distribuidor o minorista para que incluya su producto en su surtido es difícil. También en Europa los distribuidores se fijan en la rotación del producto, la facilidad y la frecuencia con que pueden venderlo, y multiplican esto por el margen que pueden obtener con él. El resultado debería ser superior a lo que ganan ahora con cualquier producto de la competencia. Sólo si dispone de datos de ventas adecuados, por ejemplo de otros países, entablarán una conversación con usted.
    En la mayoría de los casos, los revendedores y distribuidores no sólo se fijan en el margen que pueden obtener con su producto, sino también en los servicios adicionales que pueden ofrecer, como la instalación o el mantenimiento. Si ya está activo fuera Europa y dispone de datos de otros distribuidores o revendedores con los que trabaja, le resultará más fácil convencerles. Es preferible que recurra a un grupo local, como los expertos de Alliance, para encontrar y dirigirse a los posibles revendedores o distribuidores.

    Prepárese bien.
    Todos los minoristas esperan que les demuestre por qué van a ganar más dinero con su producto que con su surtido actual.
    Así que debe conocer a la competencia.

    Encontrar distribuidores en otros países