Si va a invertir en una empresa con planes de expansión internacional, querrá asegurarse de que su producto o servicio tiene buenas posibilidades de éxito en los países donde usted tiene ambiciones.
Asia es una región vasta y diversa, que comprende más de 40 países con condiciones económicas, culturas y entornos empresariales variados. Alberga algunos de los mayores mercados emergentes y economías avanzadas del mundo, lo que la convierte en una región esencial para la expansión empresarial global. Este artículo ofrece una visión general de los aspectos clave de la diligencia debida comercial a la hora de entrar en el mercado asiático.
El tamaño y la diversidad económica de Asia ofrecen importantes oportunidades, pero es crucial comprender las condiciones específicas de cada país. He aquí las cifras clave del mercado:
La diversidad lingüística de Asia presenta tanto retos como oportunidades para las empresas que entran en la región. Las consideraciones lingüísticas y de documentación son esenciales para el éxito.
Los comportamientos de compra de los consumidores y de las empresas en Asia varían mucho según el país, pero hay tendencias comunes que las empresas deben comprender.
Aunque Asia ofrece grandes oportunidades, las empresas deben ser conscientes de los retos, como la complejidad normativa, las diferencias culturales y la fragmentación del mercado.
Si la empresa que estamos evaluando ya tiene ventas en diferentes países, puede determinar el rendimiento de los distribuidores o del personal de ventas.
Para ello, corregimos el volumen de negocios real con datos sobre:
La combinación de los datos de los distintos países a lo largo del tiempo da lugar a una curva de crecimiento en la que se pueden identificar fácilmente los países con mejores y peores resultados.
Entonces podremos hacer entrevistas selectivas sobre las causas de cualquier bajo rendimiento, y usted podrá tomar medidas correctivas.
Una curva como ésta también ayuda a estimar el potencial en un nuevo mercado.
Tenga en cuenta que hay muchos países en el mundo y que los más grandes o los más cercanos no son automáticamente la mejor opción. Todo depende del crecimiento del mercado, la competencia y las barreras de entrada.
Por ello, le aconsejamos que haga una preselección de al menos tres, pero preferiblemente cinco nuevos mercados potenciales y los compare con los mismos criterios.