Het identificeren van de topwinkelketens in Marokko waar u uw producten kunt verkopen is relatief eenvoudig. Hen benaderen en overtuigen is een veel grotere uitdaging.
Het kan een betere strategie zijn om eerst een distributeur te vinden die u kan helpen om uw producten in kleinere ketens of individuele winkels te krijgen, en u dan kan helpen om bij de grote namen terecht te komen. Of om online te beginnen.
In dit artikel vindt u meer informatie over de detailhandelmarkt en advies over hoe u retailers en distributeurs kunt overtuigen om met u samen te werken.
Marokko is een van de verder ontwikkelde Afrikaanse landen, met een geschatte bevolking van ongeveer 37 miljoen mensen, en weerspiegelt een mix van Arabische, Berberse en Afrikaanse invloeden.
De Marokkaanse economie, met een absoluut BBP per hoofd van de bevolking van ongeveer $3.400 USD vanaf 2023, is divers en groeit. De belangrijkste economische motoren zijn landbouw, toerisme en industrie. Landbouw, met name de teelt van granen, olijven en citrusvruchten, speelt een belangrijke rol in de plattelandseconomie. Toerisme is ook van cruciaal belang: Marokko’s historische steden, mediterrane en Atlantische stranden en bergketens trekken jaarlijks miljoenen bezoekers. Bovendien breidt de verwerkende sector, met name de textiel-, auto- en luchtvaartsector, zich snel uit dankzij buitenlandse investeringen en overheidsinitiatieven.
De Marokkaanse economie wordt ook gekenmerkt door importactiviteiten. De meest geïmporteerde producten zijn ruwe aardolie, textielstoffen, telecommunicatieapparatuur, tarwe, gas en elektriciteit, en motorvoertuigen. Deze invoer is essentieel om de industriële activiteiten te ondersteunen en aan de vraag van consumenten te voldoen.
Belangrijke steden in Marokko zijn Casablanca, het economische en zakelijke centrum van het land; Rabat, de politieke hoofdstad; Marrakech, bekend om zijn historische medina en levendige toerisme-industrie; Fes, beroemd om zijn oude ommuurde stad; en Tanger, een strategische havenstad aan de Straat van Gibraltar. Elke stad levert een unieke bijdrage aan het culturele en economische landschap van Marokko, waardoor het een divers en dynamisch land is.
Alfred Griffioen, oprichter van Exporteers
In de afgelopen 15 jaar hebben ik en mijn collega’s wereldwijd honderden agenten, distributeurs, importeurs en detailhandelaren benaderd voor merkeigenaren die hun producten in het buitenland willen verkopen. In 2012 was een telefoontje genoeg voor een ontmoeting. Vandaag de dag moet u eerst uw verhaal opsturen – en dan hopen dat iemand zal antwoorden.
De distributeurs die nodig zijn om uw klanten te bereiken, werken al bij uw concurrenten. Ze hebben geïnvesteerd in marketing, voorraad en verkoop, en ze verdienen geld. Hen vragen om naar u over te stappen betekent hen vragen om helemaal opnieuw te beginnen.
Mijn ervaring is dat als u alleen een website of productcatalogus stuurt, antwoorden zeldzaam zijn. Cijfers maken het verschil. Laat verwachte volumes, marges, verkoopinspanningen en investeringen zien. Laat zien dat er een business case is voor hen, niet alleen voor u.
Als u een consumentenproduct hebt dat u niet rechtstreeks vanuit uw thuisland aan uw eindklant kunt verkopen, hebt u minstens één tussenstap nodig. Dit kan een distributeur zijn (die ook als groothandelaar of importeur optreedt), een grote retailer rechtstreeks, of een grote webwinkel. Laten we eens kijken naar de voor- en nadelen van elke optie.
Wij leggen altijd veel nadruk op het opstellen van een goed distributeurspraatje. Zelfs als u al geweldig verkoopmateriaal voor uw eindgebruikers hebt, wordt vaak niet duidelijk wat de voordelen voor een potentiële agent, distributeur of detailhandelaar zijn om met u samen te werken.
Als u potentiële verkoopkanalen benadert met uw standaarddocumentatie, is de kans groot dat ze er niets van willen weten. Als u glashelder maakt wat de voordelen voor hen zijn, zoals in de voorbeeldpresentatie, zult u een veel hogere respons krijgen.
Houd er rekening mee dat het helpt om concrete gegevens in uw presentatie te zetten. U denkt misschien dat het gevoelig ligt, maar weet dat het geheim zit in hoe u de rotatie of het lage rendementsniveau bereikt, niet in de gegevens zelf. Deel ze dus hier, om de juiste aandacht te krijgen.
Distributeurs zijn risicomijdend, ze kennen hun portfolio en zijn daar meestal tevreden mee. Ze kunnen niet zomaar een product of dienst aan hun assortiment toevoegen, omdat dit kannibaliseert op andere producten:
Wees goed voorbereid. Alle detailhandelaren verwachten dat u bewijst waarom zij met uw product meer geld gaan verdienen dan met hun huidige assortiment. U moet dus de concurrentie kennen.