Japonya’da ticari durum tespiti

Uluslararası genişleme planları olan bir şirkete yatırım yapacaksanız, ürün veya hizmetlerinin hedeflediğiniz ülkelerde başarılı olma şansının yüksek olduğundan emin olmak istersiniz.

Bu elbette aşağıdakiler için de önemlidir Japonya. Sadece talep, rekabet ve düzenlemeler hakkında doğru bilgiye sahip olarak pazara giriş için yatırım yapmak akıllıca olacaktır.
Business people with handshake

İş fırsatları Japonya

Dünyanın en büyük üçüncü ekonomisi olan Japonya, inovasyon, teknoloji ve tüketici pazarları için küresel bir merkezdir. Son derece kentleşmiş ve varlıklı bir nüfusa sahip olan Japonya, işletmeler için önemli fırsatlar sunmaktadır. Bununla birlikte, kendine özgü kültürel ve düzenleyici ortamı kapsamlı bir hazırlık gerektirmektedir.

Önemli Pazar Rakamları

Japonya’nın ekonomik gücü ve yüksek yaşam standardı ülkeyi cazip ancak rekabetçi bir pazar haline getirmektedir. Aşağıda temel istatistikler yer almaktadır:

  • Nüfus: Yaklaşık 125 milyon (2023).
  • Kişi başına düşen GSYİH: Yaklaşık 40.000 ABD Doları (2023), yüksek satın alma gücüne işaret etmektedir.
  • Şehirleşme: Nüfusun %91’inden fazlası kentsel alanlarda yaşamaktadır ve Tokyo dünyanın en büyük metropol alanıdır.
  • Ekonomik Yapı: Hizmetler GSYH’nin yaklaşık %70’ine katkıda bulunurken, bunu imalat ve tarım takip etmektedir. Kilit sektörler arasında otomotiv, elektronik, robotik ve gelişmiş malzemeler yer almaktadır.
  • Yaşlanan Nüfus: Japonya, %29’u 65 yaş ve üzeri olan ve sağlık hizmetleri, robotik ve yaşlı dostu ürünlerde fırsatlar yaratan küresel olarak en yaşlı nüfuslardan birine sahiptir.

Dil ve Dokümantasyon

Dil ve kültürel anlayış Japonya’da başarı için kritik öneme sahiptir.

  • Resmi Dil: Japonca resmi dildir ve çoğu sektörde etkili iletişim için bu dilde yeterlilik şarttır.
  • Dil ile ilgili hususlar: Bazı iş bağlamlarında, özellikle uluslararası şirketlerde ve genç profesyoneller arasında İngilizce kullanılırken, pazarlama, müzakereler ve tüketiciye yönelik materyaller için Japonca tercih edilen dildir.
  • Ambalaj ve Dokümantasyon: Ürün etiketleri ve kılavuzları sıkı düzenlemelere uygun olarak Japonca olmalıdır. Japonca olmayan materyaller, özellikle tüketici odaklı sektörlerde genellikle profesyonel olmayan veya erişilemez olarak görülür.

Tüketici ve B2B Satın Alma Davranışı

Japonya’nın tüketicileri ve işletmeleri geleneklerden, kalite beklentilerinden ve teknolojinin benimsenmesinden etkilenen benzersiz davranışlar sergilemektedir.

  • Tüketici Davranışı: Japon tüketiciler kalite, güvenilirlik ve marka itibarına öncelik vermektedir. Sürdürülebilirlik, özellikle genç nesiller arasında giderek daha önemli hale gelmektedir. Online perakende, toplam satışların (2023) yaklaşık %13’ünü oluşturmakta olup Rakuten ve Amazon Japonya baskın platformlardır.
  • B2B Satın Alma Davranışı: Japon işletmeleri güven, uzun vadeli ilişkiler ve detaylara gösterilen özeni vurgular. Karar alma süreçleri genellikle hiyerarşik ve zaman alıcıdır, sabır ve sebat gerektirir. Kişisel toplantılar ve resmi sunumlar son derece değerlidir.
  • Çevrimiçi Varlık: Japonca bir web sitesi ve LINE (popüler bir mesajlaşma uygulaması) gibi platformlardaki faaliyetler de dahil olmak üzere yerelleştirilmiş bir çevrimiçi varlık, hem B2C hem de B2B etkileşimi için gereklidir.

Pazar Zorlukları ve Fırsatlar

Japonya önemli fırsatlar sunmakla birlikte, pazarı yabancı işletmeler için benzersiz zorluklar da içermektedir.

  • Zorlanabilecek Ürünler/Hizmetler: Japonya’nın yüksek kalite, güvenlik ve hassasiyet standartlarını karşılamayan ürünler zorlanabilir. Markalaşmaya yönelik aşırı rahat veya geleneksel olmayan yaklaşımlar da dirençle karşılaşabilir.
  • Test Pazarı Potansiyeli: Japonya, seçici tüketicileri nedeniyle yüksek kaliteli, yenilikçi ürünler için mükemmel bir test pazarıdır. Ancak, başarı için ürünlerin, ambalajların ve mesajların Japon zevklerine ve kültürel normlarına göre uyarlanması da dahil olmak üzere dikkatli bir yerelleştirme gerekmektedir.
  • Düzenleyici Ortam: Japonya’nın düzenlemeleri, özellikle gıda, ilaç ve elektronik gibi sektörlerde karmaşık olabilir. Şirketler güvenlik, etiketleme ve tüketicinin korunmasına yönelik standartlara uymak zorundadır ve bu da genellikle yerel ortaklar veya danışmanlarla işbirliği yapılmasını gerektirir.

Durum tespiti için ağımızı kullanın

Dünya çapında 30’dan fazla ülkedeki yerel çalışanlarımızla, aynı anda birden fazla pazarda hızlı bir şekilde mevzuat, pazar ve rekabet değerlendirmesi yapabiliriz. Neler yapabileceğimizi görmek ve fiyat teklifi almak için Alfred Griffioen ile bağlantı kurun.

Alfred Griffioen

    Your first name

    Last name

    Your company email

    Mobile number

    What is your company website?

    Where is your company based?

    What can we do for you?

    This site is protected by reCAPTCHA, our privacy policy, the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    Yeni pazarlar için araştırma konuları

    Bir ürün veya hizmetin yeni bir pazarda uygulanabilirliğinin değerlendirilmesi söz konusu olduğunda, her zaman aşağıdaki hususlara bakarız:

    1. Mevzuata uygunluk

    Ürün ithal edilebilir ve ülkede satılabilir mi, ithalat vergileri nelerdir ve hizmet sunumunda herhangi bir kısıtlama var mıdır? Tüm düzenlemelere uymak için yapılacak yatırımlar nelerdir?

    2. Pazar ihtiyaçları

    Pazarda bu ürün veya hizmete yönelik gerçek bir talep var mı ve müşteriler için hangi hususlar belirleyici? Pazarlama ve satış için yaygın kanallar nelerdir?

    3. Rekabet

    Rekabet ne kadar şiddetli ve açık bir pazar lideri var mı? Yeni bir katılımcı için yer var mı ve pazara girmeye çalışan diğer şirketlere ne oldu?

    4. Yatırımlar

    Pazara girmek için hangi adımlar gereklidir ve ilgili maliyetler nelerdir? Ne kadar çabuk gelir bekleyebilirsiniz ve makul bir geri ödeme süresi nedir?

    Bu değerlendirmeleri dünya çapında 30’dan fazla ülkede benzer şekilde raporlama yapan yerel insanlarla birlikte yapıyoruz. Bu şekilde iyi bir karşılaştırma elde ediyor ve küresel büyüme için gereken yatırımları toplayabiliyorsunuz.

    Mevcut pazarlardaki performansın karşılaştırılması

    Değerlendirdiğimiz şirketin halihazırda farklı ülkelerde satışları varsa, distribütör performansını veya satış personeli performansını belirleyebiliriz.

    Bunu, gerçek ciroyu ilgili verilerle düzelterek yapıyoruz:

    • piyasadaki satın alma gücü;
    • Distribütörün veya satış ekibinin coğrafi erişimi;
    • rekabet yoğunluğu;
    • piyasada aktif olduğu yıl sayısı.

    Çeşitli ülkelerin verilerinin zaman içinde birleştirilmesi, aşırı performans gösterenlerin ve düşük performans gösterenlerin kolayca tespit edilebildiği bir büyüme eğrisine yol açmaktadır.

    Daha sonra düşük performansa neyin sebep olduğuna dair seçici görüşmeler yapabiliriz ve siz de düzeltici önlemler alabilirsiniz.

    Bunun gibi bir eğri, yeni bir pazardaki potansiyelin tahmin edilmesine de yardımcı olur.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    Sadece aşağıdakilere odaklanmadan önce Japonya

    Lütfen dünyada birçok ülke olduğunu ve en büyüklerinin veya en yakınlarının otomatik olarak en iyi seçim olmadığını unutmayın. Her şey pazarın büyümesine, rekabete ve giriş engellerine bağlıdır.

    Bu nedenle size en az üç, tercihen beş potansiyel yeni pazardan oluşan bir kısa liste yapmanızı ve bunları aynı kriterlere göre karşılaştırmanızı tavsiye ederim.

    Sıkça sorulan sorular

    Her ülkede olduğu gibi, Türkiye’de de Japonya muhakemenizi yerel durum hakkındaki bilgiler üzerine inşa etmeniz önemlidir. Nüfus büyüklüğü, satın alma gücü, rekabet ve yerel tercihler göz önüne alındığında, pazarın gerçek potansiyeli nedir?
    İlk olarak piyasayı oluşturan unsurların neler olduğuna bakın Japonya Özel. Daha sonra zamanınızı önceliklendirebilir ve pazar payınızı büyütmek için gereken düzenlemelere, rekabete, pazar büyümesine ve yatırımlara bakabilirsiniz.