Identifier les principales chaînes de magasins en Canada où vous pouvez vendre vos produits est relativement facile. Les approcher et les convaincre est un défi bien plus grand.
Il peut être plus judicieux de trouver d’abord un distributeur qui vous aidera à faire entrer vos produits dans des chaînes plus petites ou des magasins individuels, puis de vous aider à atteindre les grandes enseignes. Ou de commencer en ligne.
Dans cet article, vous trouverez de plus amples informations sur le marché de la vente au détail et des conseils sur la manière de convaincre les détaillants et les distributeurs de travailler avec vous.
Notre consultant local Miguel vous aidera à trouver les bons distributeurs ou détaillants et à les approcher avec votre histoire.
Le Canada est le deuxième plus grand pays du monde en termes de superficie, mais il possède également une économie intéressante et peut constituer un marché d’essai avant de se rendre aux États-Unis. En 2023, sa population est estimée à environ 38 millions d’habitants. Connu pour ses vastes paysages, ses villes multiculturelles et son patrimoine bilingue (anglais et français), le Canada est un symbole de diversité et de richesse environnementale.
Sur le plan économique, le Canada a un PIB par habitant élevé, qui s’élèvera à environ 48 000 USD en 2023. L’économie du pays est très diversifiée, avec des secteurs clés tels que les ressources naturelles, l’industrie manufacturière et les services. Les ressources naturelles telles que le pétrole, le gaz naturel, les minéraux et le bois sont des moteurs économiques importants, en particulier dans des régions comme l’Alberta et la Colombie-Britannique. Le secteur des services, y compris la banque, l’assurance et le tourisme, joue un rôle central dans l’économie nationale.
Le potentiel futur du secteur de la vente au détail au Canada laisse présager un grand nombre d’opportunités. Le marché canadien de la vente au détail est considéré comme plus accessible aux entreprises européennes en raison de l’AECG, un accord de libre-échange entre le Canada et l’Union européenne.
Les consommateurs canadiens s’intéressent aux produits de haute qualité et de grande valeur. L’énorme demande nationale pour des marques internationales comme H&M et IKEA en est la preuve.
Si le marché national de la vente au détail semble favorable à bien des égards, l’entrée dans ce secteur n’est pas sans poser de problèmes. En voici quelques-uns :
Les Compagnies Loblaw Limitée : La plus grande chaîne de supermarchés du Canada, qui exploite plus de 2 400 magasins dans tout le pays sous diverses enseignes, notamment Loblaws, Real Canadian Superstore, No Frills et Shoppers Drug Mart.
Sobeys Inc : La deuxième chaîne en importance, avec plus de 1 500 magasins. Leurs magasins de détail comprennent Sobeys, Safeway, IGA, Foodland et FreshCo.
Metro Inc : La troisième chaîne en importance, qui exploite plus de 950 magasins, principalement en Ontario et au Québec, sous les enseignes Metro, Food Basics, Super C et Foodland.
Empire Company Limited : La société mère de Sobeys Inc. est très présente sur le marché de l’épicerie et possède plusieurs unités d’exploitation, dont le commerce de détail (Sobeys, Safeway, IGA, etc.), le commerce de gros, les carburants et l’immobilier.
Save-On-Foods : Une chaîne de supermarchés de premier plan dans l’ouest du Canada, qui exploite plus de 170 magasins dans des régions comme la Colombie-Britannique, l’Alberta, la Saskatchewan, le Manitoba et le Territoire du Yukon.
L’entrée sur un nouveau marché est un investissement. La recherche de partenaires, les contrats, les traductions et le marketing coûtent de l’argent et vous pouvez avoir besoin d’un fonds de roulement supplémentaire.
Ce n’est qu’avec un bon plan et des données financières suffisantes que vous pourrez convaincre les banques et les investisseurs de vous financer. Nous vous aidons à élaborer un dossier complet et à le documenter.
Si vous avez un produit de consommation que vous ne pouvez pas vendre directement de votre pays d’origine à votre client final, vous avez besoin d’au moins une étape intermédiaire. Il peut s’agir d’un distributeur (qui fait également office de grossiste ou d’importateur), d’un grand détaillant ou d’une grande boutique en ligne. Examinons les avantages et les inconvénients de chaque option.
J’insiste toujours sur la nécessité de rédiger un bon argumentaire à l’intention des distributeurs. Même si vous disposez déjà d’excellents documents de vente pour vos utilisateurs finaux, ceux-ci n’expliquent souvent pas clairement quels sont les avantages pour un agent, un distributeur ou un détaillant potentiel de travailler avec vous.
Lorsque vous vous adressez à des canaux de vente potentiels avec votre documentation standard, il y a de fortes chances qu’ils la retiennent. Si vous expliquez clairement quels sont les avantages pour eux, comme dans l’exemple de présentation, vous obtiendrez un taux de réponse beaucoup plus élevé.
Notez qu’il est utile de présenter des données concrètes dans votre exposé. Vous pensez peut-être que c’est délicat, mais sachez que le secret réside dans la manière dont vous atteignez le niveau de rotation ou de faible rendement, et non dans les données elles-mêmes. Partagez-les donc ici, afin d’attirer l’attention.
Les distributeurs sont peu enclins à prendre des risques, ils connaissent leur portefeuille et en sont généralement satisfaits. Ils ne peuvent pas simplement ajouter un produit ou un service à leur gamme, car cela cannibaliserait les autres :
Un consultant local peut trouver des partenaires commerciaux potentiels, ou vous les avez identifiés vous-même. Mais comment les convaincre de commercialiser et de vendre vos produits ou services ?
Pour cela, vous avez besoin d’un plan d’exportation avec une stratégie claire et des détails financiers suffisants.
Soyez bien préparé.
Tous les détaillants attendent de vous que vous leur prouviez qu’ils gagneront plus d’argent avec votre produit qu’avec leur assortiment actuel.
Vous devez donc connaître la concurrence.