Commerciële due diligence in Japan

Als u gaat investeren in een bedrijf met internationale uitbreidingsplannen, wilt u er zeker van zijn dat hun product of dienst goede kansen heeft om succesvol te zijn in de landen waar u ambities hebt.

Dit is natuurlijk ook belangrijk voor Japan. Alleen met de juiste kennis over vraag, concurrentie en regelgeving is het verstandig om te investeren in het betreden van de markt.
Business people with handshake

Zakelijke kansen in Japan

Japan, de op twee na grootste economie ter wereld, is een wereldwijd centrum voor innovatie, technologie en consumentenmarkten. Met een sterk verstedelijkte en welvarende bevolking biedt Japan aanzienlijke kansen voor bedrijven. De unieke culturele en regelgevende omgeving vereist echter een grondige voorbereiding.

Belangrijke marktcijfers

De sterke economie en hoge levensstandaard van Japan maken het een aantrekkelijke maar concurrerende markt. Hieronder vindt u de belangrijkste statistieken:

  • Bevolking: Ongeveer 125 miljoen (2023).
  • BBP per hoofd van de bevolking: Ongeveer 40.000 USD (2023), wat wijst op een hoge koopkracht.
  • Verstedelijking: Meer dan 91% van de bevolking woont in stedelijke gebieden, met Tokio als ’s werelds grootste grootstedelijk gebied.
  • Economische structuur: Ongeveer 70% van het BBP komt voor rekening van de dienstensector, gevolgd door de verwerkende industrie en de landbouw. Tot de belangrijkste industrieën behoren de auto-industrie, elektronica, robotica en geavanceerde materialen.
  • Vergrijzende bevolking: Japan heeft een van de oudste bevolkingen ter wereld, met 29% die 65 jaar of ouder is, wat kansen biedt in de gezondheidszorg, robotica en seniorvriendelijke producten.

Taal en documentatie

Taal en cultureel begrip zijn cruciaal voor succes in Japan.

  • Officiële taal: Japans is de officiële taal en beheersing ervan is essentieel voor effectieve communicatie in de meeste sectoren.
  • Taalkundige overwegingen: Hoewel Engels in sommige zakelijke contexten wordt gebruikt, vooral in internationale bedrijven en onder jongere professionals, is Japans de voorkeurstaal voor marketing, onderhandelingen en consumentgericht materiaal.
  • Verpakking en documentatie: Productetiketten en handleidingen moeten in het Japans zijn en aan strenge voorschriften voldoen. Niet-Japans materiaal wordt vaak als onprofessioneel of ontoegankelijk gezien, vooral in consumentgerichte industrieën.

Consumenten- en B2B koopgedrag

Consumenten en bedrijven in Japan vertonen een uniek gedrag dat wordt beïnvloed door traditie, kwaliteitsverwachtingen en de invoering van technologie.

  • Consumentengedrag: Japanse consumenten geven de voorkeur aan kwaliteit, betrouwbaarheid en merkreputatie. Duurzaamheid wordt steeds belangrijker, vooral onder jongere generaties. Online detailhandel is goed voor ongeveer 13% van de totale verkoop (2023), met Rakuten en Amazon Japan als dominante platforms.
  • B2B Koopgedrag: Japanse bedrijven leggen de nadruk op vertrouwen, langdurige relaties en aandacht voor details. Besluitvormingsprocessen zijn vaak hiërarchisch en tijdrovend, en vereisen geduld en doorzettingsvermogen. Persoonlijke ontmoetingen en formele presentaties worden zeer gewaardeerd.
  • Online aanwezigheid: Een gelokaliseerde online aanwezigheid, inclusief een website in de Japanse taal en activiteiten op platforms zoals LINE (een populaire berichtenapp), is essentieel voor zowel B2C als B2B betrokkenheid.

Uitdagingen en kansen voor de markt

Japan biedt aanzienlijke kansen, maar de markt stelt buitenlandse bedrijven ook voor unieke uitdagingen.

  • Producten/Diensten die het moeilijk kunnen krijgen: Producten die niet voldoen aan de hoge Japanse normen voor kwaliteit, veiligheid en precisie kunnen het moeilijk krijgen. Een te nonchalante of niet-traditionele benadering van branding kan ook op weerstand stuiten.
  • Potentieel testmarkt: Japan is door zijn veeleisende consumenten een uitstekende testmarkt voor hoogwaardige, innovatieve producten. Voor succes is echter zorgvuldige lokalisatie nodig, inclusief het aanpassen van producten, verpakkingen en berichtgeving aan de Japanse smaak en culturele normen.
  • Regelgeving: De regelgeving in Japan kan ingewikkeld zijn, vooral in sectoren zoals voeding, farmaceutica en elektronica. Bedrijven moeten voldoen aan normen voor veiligheid, etikettering en consumentenbescherming, waarvoor vaak samenwerking met lokale partners of adviseurs nodig is.

Gebruik ons netwerk voor uw due diligence

Met lokale mensen in meer dan 30 landen over de hele wereld kunnen we snel een beoordeling maken van de regelgeving, de markt en de concurrentie in meerdere markten tegelijk. Neem contact op met Alfred Griffioen om te zien wat we kunnen doen.

Alfred Griffioen

    Your first name

    Last name

    Your company email

    Mobile number

    What is your company website?

    Where is your company based?

    What can we do for you?

    This site is protected by reCAPTCHA, our privacy policy, the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    Onderzoeksonderwerpen voor nieuwe markten

    Bij het beoordelen van de levensvatbaarheid van een product of dienst op een nieuwe markt, kijken we altijd naar de volgende aspecten:

    1. Naleving van de regelgeving

    Kan het product geïmporteerd en verkocht worden in het land, wat zijn de invoerrechten en zijn er beperkingen op de dienstverlening? Wat zijn de investeringen om aan alle voorschriften te voldoen?

    2. Marktbehoeften

    Is er echt vraag naar dit product of deze dienst op de markt en welke aspecten zijn doorslaggevend voor de klanten? Wat zijn gangbare kanalen voor marketing en verkoop?

    3. Concurrentie

    Hoe hevig is de concurrentie en is er een duidelijke marktleider? Is er ruimte voor een nieuwkomer en wat is er gebeurd met andere bedrijven die de markt probeerden te penetreren?

    4. Investeringen

    Welke stappen zijn nodig om de markt te betreden en wat zijn de bijbehorende kosten. Hoe snel kunt u inkomsten verwachten en wat is een redelijke terugverdientijd?

    Wij maken deze beoordelingen met lokale mensen in meer dan 30 landen over de hele wereld, die op een vergelijkbare manier rapporteren. Zo krijgt u een goede vergelijking en kunt u de investeringen optellen die nodig zijn voor wereldwijde groei.

    Prestaties in bestaande markten vergelijken

    Als het bedrijf dat we beoordelen al in verschillende landen verkoopt, kunnen we de prestaties van distributeurs of verkooppersoneel bepalen.

    Dit doen we door de werkelijke omzet te corrigeren met gegevens over:

    • de koopkracht op de markt;
    • het geografische bereik van de distributeur of het verkoopteam;
    • de concurrentie-intensiteit;
    • het aantal jaren dat u actief bent op de markt.

    Het combineren van de gegevens van de verschillende landen in de loop van de tijd leidt tot een groeicurve waarbij overpresteerders en onderpresteerders gemakkelijk kunnen worden geïdentificeerd.

    Wij kunnen dan selectieve interviews doen om de oorzaken van ondermaatse prestaties te achterhalen, en u kunt dan corrigerende maatregelen nemen.

    Een curve als deze helpt ook om het potentieel in een nieuwe markt in te schatten.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    Voordat u zich alleen richt op Japan

    Houd er rekening mee dat er veel landen in de wereld zijn en dat de grootste of de dichtstbijzijnde niet automatisch de beste keuze zijn. Alles hangt af van de marktgroei, de concurrentie en de toetredingsdrempels.

    Daarom raad ik u aan om een shortlist te maken van ten minste drie, maar bij voorkeur vijf potentiële nieuwe markten en deze te vergelijken aan de hand van dezelfde criteria.

    Veelgestelde vragen

    Zoals in elk land, ook in Japan is het belangrijk om uw oordeel te baseren op kennis van de lokale situatie. Wat is, gezien de bevolkingsgrootte, koopkracht, concurrentie en lokale voorkeuren, het echte potentieel van de markt?
    Kijk eerst welke elementen de markt in Japan speciaal. Vervolgens kunt u uw tijd prioriteren en kijken naar regelgeving, concurrentie, marktgroei en investeringen die nodig zijn om uw marktaandeel te vergroten.