Due diligence commerciale per gli Stati Uniti

Se intende investire in un’azienda con piani di espansione internazionale, vuole assicurarsi che il suo prodotto o servizio abbia buone possibilità di avere successo nei Paesi in cui ha delle ambizioni.

Questo, naturalmente, è importante anche per Stati Uniti. Solo con la giusta conoscenza della domanda, della concorrenza e delle normative è saggio investire nell'ingresso nel mercato.
Business people with handshake

Opportunità di business in Stati Uniti

Gli Stati Uniti, in quanto economia più grande del mondo, sono un mercato altamente dinamico e competitivo. Grazie alle diverse preferenze dei consumatori, all’ambiente favorevole alle imprese e al notevole potere d’acquisto, gli Stati Uniti sono un mercato chiave per le aziende internazionali. Tuttavia, le sue dimensioni e la sua complessità richiedono un’attenta pianificazione.

Numeri chiave del mercato

Il mercato statunitense è vasto, ricco e offre opportunità significative in diversi settori. Le statistiche chiave includono:

  • Popolazione: Circa 332 milioni (2023).
  • PIL pro capite: Circa 75.000 dollari USA (2023), a testimonianza di un forte potere d’acquisto.
  • Urbanizzazione: Circa l’83% della popolazione vive in aree urbane, con grandi città come New York, Los Angeles e Chicago che guidano l’attività economica.
  • Struttura economica: I servizi dominano l’economia, contribuendo a circa il 77% del PIL, seguiti da industria e agricoltura.
  • Invecchiamento della popolazione: La popolazione statunitense sta gradualmente invecchiando, con circa il 17% di età pari o superiore a 65 anni. Questo crea opportunità nell’assistenza sanitaria, nei servizi finanziari e nei prodotti incentrati sulla terza età.

Lingua e documentazione

Gli Stati Uniti offrono un ambiente relativamente semplice per le aziende di lingua inglese, ma richiedono comunque attenzione ad alcuni aspetti di localizzazione.

  • Lingua ufficiale: L’inglese è la lingua principale per gli affari e la comunicazione. Anche lo spagnolo è ampiamente parlato, soprattutto in Stati come la California, il Texas e la Florida.
  • Considerazioni sulla lingua: L’inglese è sufficiente per la maggior parte della documentazione e dei materiali di marketing. Tuttavia, le confezioni bilingue inglese-spagnolo possono essere vantaggiose nelle regioni con un’ampia popolazione ispanica.
  • Imballaggio e documentazione: Le normative statunitensi richiedono un’etichettatura chiara e accurata, soprattutto in settori come quello alimentare, farmaceutico ed elettronico. La conformità agli standard stabiliti da agenzie come la FDA (Food and Drug Administration) e la FTC (Federal Trade Commission) è fondamentale.

Comportamento d’acquisto dei consumatori e B2B

Il mercato statunitense è caratterizzato dalla diversità dei consumatori, dalla fedeltà al marchio e da una forte enfasi sul valore.

  • Comportamento dei consumatori: I consumatori statunitensi danno priorità alla convenienza, alla qualità e al prezzo. La vendita al dettaglio online rappresenta circa il 22% delle vendite al dettaglio totali (2023), con piattaforme come Amazon, Walmart e Shopify dominanti. La personalizzazione e la sostenibilità sono tendenze in crescita.
  • Comportamento d’acquisto B2B: Le aziende statunitensi si concentrano sull’efficienza, la trasparenza e il ROI (ritorno sull’investimento). Il processo decisionale è spesso decentralizzato e richiede approcci su misura per le diverse regioni e industrie.
  • Presenza online: Una solida presenza online è fondamentale, con la pubblicità digitale e il SEO che sono essenziali per il successo sia B2C che B2B. Le piattaforme di social media come Facebook, LinkedIn e Twitter svolgono un ruolo importante nella costruzione del marchio e nella generazione di contatti.

Sfide e opportunità del mercato

Sebbene gli Stati Uniti offrano opportunità impareggiabili, presentano anche delle sfide per le aziende che non hanno familiarità con le sue dimensioni e il suo quadro normativo.

  • Prodotti/servizi che potrebbero avere difficoltà: I prodotti che non hanno una chiara proposta di valore, che non soddisfano gli standard di sicurezza statunitensi o che non hanno un prezzo competitivo possono avere difficoltà. La localizzazione è fondamentale per il successo in questo mercato altamente competitivo.
  • Potenziale del mercato di prova: Gli Stati Uniti sono un eccellente mercato di prova, grazie alla diversità della popolazione e alle variazioni regionali. Il successo in città chiave come New York o Los Angeles può essere indicativo di un potenziale di mercato più ampio.
  • Ambiente normativo: Le normative statunitensi variano a seconda del settore e dello Stato. Le aziende devono rispettare le leggi federali, statali e locali, soprattutto in settori come quello alimentare, sanitario e finanziario. Spesso è necessario assumere esperti legali e normativi locali.

Utilizzi la nostra rete per la sua due diligence

Con personale locale in oltre 30 Paesi del mondo, possiamo effettuare rapidamente una valutazione normativa, di mercato e della concorrenza in più mercati contemporaneamente. Si metta in contatto con Alfred Griffioen per vedere cosa possiamo fare e ricevere un preventivo.

Alfred Griffioen

    Your first name

    Last name

    Your company email

    Mobile number

    What is your company website?

    Where is your company based?

    What can we do for you?

    This site is protected by reCAPTCHA, our privacy policy, the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    Temi di ricerca per nuovi mercati

    Quando si tratta di valutare la fattibilità di un prodotto o servizio in un nuovo mercato, consideriamo sempre i seguenti aspetti:

    1. Conformità normativa

    Il prodotto può essere importato e venduto nel Paese, quali sono i dazi all’importazione e ci sono restrizioni sulla fornitura del servizio? Quali sono gli investimenti per rispettare tutte le normative?

    2. Esigenze di mercato

    Esiste una vera domanda di questo prodotto o servizio sul mercato e quali aspetti sono decisivi per i clienti? Quali sono i canali comuni per il marketing e le vendite?

    3. La concorrenza

    Quanto è agguerrita la concorrenza e c’è un chiaro leader di mercato? C’è spazio per un nuovo concorrente e cosa è successo ad altre aziende che hanno cercato di penetrare il mercato?

    4. Investimenti

    Quali sono i passi necessari per entrare nel mercato e quali sono i relativi costi. In quanto tempo può aspettarsi delle entrate e qual è il tempo di recupero ragionevole?

    Effettuiamo queste valutazioni con persone locali in più di 30 Paesi del mondo, che riportano dati simili. In questo modo si ottiene un buon confronto e si possono sommare gli investimenti necessari per la crescita globale.

    Confronto delle prestazioni nei mercati esistenti

    Se l’azienda che stiamo valutando ha già vendite in diversi Paesi, possiamo determinare le prestazioni dei distributori o del personale di vendita.

    Lo facciamo correggendo il fatturato effettivo con i dati relativi:

    • il potere d’acquisto nel mercato;
    • la portata geografica del distributore o del team di vendita;
    • l’intensità della competizione;
    • il numero di anni di attività sul mercato.

    Combinando i dati dei vari Paesi nel corso del tempo, si ottiene una curva di crescita in cui è possibile identificare facilmente le sovraperformance e le sottoperformance.

    Possiamo poi fare dei colloqui selettivi per capire quali sono le cause di eventuali sottoperformance, e lei può adottare misure correttive.

    Una curva come questa aiuta anche a stimare il potenziale di un nuovo mercato.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    Prima di concentrarsi solo su Stati Uniti

    Tenga presente che ci sono molti Paesi nel mondo e quelli più grandi o vicini non sono automaticamente la scelta migliore. Tutto dipende dalla crescita del mercato, dalla concorrenza e dalle barriere all’ingresso.

    Pertanto, le consiglio di fare una lista ristretta di almeno tre, ma preferibilmente cinque potenziali nuovi mercati e di confrontarli con gli stessi criteri.

    Domande frequenti

    Come in ogni Paese, anche in Stati Uniti è importante basare il suo giudizio sulla conoscenza della situazione locale. Considerando le dimensioni della popolazione, il potere d’acquisto, la concorrenza e le preferenze locali, qual è il reale potenziale del mercato?
    Per prima cosa, guarda quali sono gli elementi che rendono il mercato in Stati Uniti speciale. Poi potrà dare priorità al suo tempo e considerare le normative, la concorrenza, la crescita del mercato e gli investimenti necessari per aumentare la sua quota di mercato.