Due diligence commerciale nel Regno Unito

Se intende investire in un’azienda con piani di espansione internazionale, vuole assicurarsi che il suo prodotto o servizio abbia buone possibilità di avere successo nei Paesi in cui ha delle ambizioni.

Questo, naturalmente, è importante anche per Regno Unito. Solo con la giusta conoscenza della domanda, della concorrenza e delle normative è saggio investire nell'ingresso nel mercato.
Business people with handshake

Opportunità di business in Regno Unito

Il Regno Unito (UK) rimane uno dei mercati più interessanti d’Europa grazie alla sua forte economia, alle infrastrutture consolidate e all’ambiente favorevole alle imprese. Nonostante le sfide come la Brexit, il Regno Unito offre notevoli opportunità per le imprese internazionali.

Numeri chiave del mercato

L’economia e la popolazione del Regno Unito costituiscono una solida base per diversi settori. Ecco le statistiche principali:

  • Popolazione: Circa 67 milioni (2023).
  • PIL pro capite: Circa 46.000 USD (2023), a testimonianza dell’elevato potere d’acquisto dei consumatori.
  • Urbanizzazione: Circa l’84% della popolazione vive in aree urbane, con Londra, Manchester e Birmingham come centri economici chiave.
  • Struttura economica: I servizi rappresentano circa il 79% del PIL, con settori forti come la finanza, la tecnologia e la sanità.
  • Invecchiamento della popolazione: Sì, circa il 19% della popolazione ha 65 anni o più, il che aumenta la domanda di assistenza sanitaria, pianificazione finanziaria e prodotti per anziani.

Lingua e documentazione

Operare nel Regno Unito è relativamente semplice per le aziende di lingua inglese, ma la localizzazione può comunque migliorare il successo.

  • Lingua ufficiale: L’inglese è la lingua ufficiale ed è universalmente utilizzato negli affari, nell’istruzione e nel governo.
  • Considerazioni sulla lingua: Per il marketing e la documentazione è preferibile l’inglese britannico standard. Le aziende dovrebbero evitare l’ortografia o la formulazione in inglese americano, a meno che non si rivolgano a specifici gruppi demografici.
  • Imballaggio e documentazione: La conformità alle leggi britanniche sull’etichettatura è fondamentale, soprattutto in settori come quello alimentare, farmaceutico e dei beni di consumo. Le confezioni devono includere dettagli come gli ingredienti, le misure in unità metriche e le avvertenze di sicurezza.

Comportamento d’acquisto dei consumatori e B2B

I mercati dei consumatori e delle imprese del Regno Unito sono caratterizzati da fiducia, aspettative di qualità e una crescente attenzione alla sostenibilità.

  • Comportamento dei consumatori: I consumatori britannici apprezzano la qualità, la reputazione del marchio e la trasparenza. La sostenibilità e i prodotti ecologici sono sempre più importanti. Gli acquisti online rappresentano circa il 27% delle vendite al dettaglio (2023), con piattaforme come Amazon UK, ASOS e Tesco che dominano il mercato.
  • Comportamento d’acquisto B2B: Le aziende del Regno Unito privilegiano l’efficienza, la professionalità e l’economicità. Le relazioni e il networking sono importanti, soprattutto in settori come quello finanziario e manifatturiero.
  • Presenza online: Una forte presenza digitale, che comprenda siti web localizzati e attività sui social media, è fondamentale. Piattaforme come LinkedIn sono ampiamente utilizzate per il networking B2B, mentre Instagram e Facebook sono popolari per il coinvolgimento B2C.

Sfide e opportunità del mercato

Il Regno Unito presenta opportunità ma anche sfide a causa del suo panorama normativo e dei cambiamenti post-Brexit.

  • Prodotti/servizi che possono incontrare difficoltà: I prodotti con specifiche non standard o che non rispettano le normative del Regno Unito possono incontrare difficoltà. I prodotti sensibili al prezzo possono avere difficoltà a competere con i marchi affermati sul mercato.
  • Potenziale del mercato di prova: Il Regno Unito è un eccellente mercato di prova per le regioni anglofone, grazie alla sua influenza culturale e alla base di consumatori diversificata. I successi ottenuti qui possono spesso essere replicati in altri mercati occidentali.
  • Ambiente normativo: Dopo la Brexit, le aziende devono rispettare le normative specifiche del Regno Unito, che possono differire dagli standard dell’UE. Ciò include i requisiti doganali, le regole di etichettatura e le certificazioni dei prodotti. Si raccomanda di coinvolgere esperti locali in materia legale e di conformità.

Utilizzi la nostra rete per la sua due diligence

Con personale locale in oltre 30 Paesi del mondo, possiamo effettuare rapidamente una valutazione normativa, di mercato e della concorrenza in più mercati contemporaneamente. Si metta in contatto con Alfred Griffioen per vedere cosa possiamo fare e ricevere un preventivo.

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    Temi di ricerca per nuovi mercati

    Quando si tratta di valutare la fattibilità di un prodotto o servizio in un nuovo mercato, consideriamo sempre i seguenti aspetti:

    1. Conformità normativa

    Il prodotto può essere importato e venduto nel Paese, quali sono i dazi all’importazione e ci sono restrizioni sulla fornitura del servizio? Quali sono gli investimenti per rispettare tutte le normative?

    2. Esigenze di mercato

    Esiste una vera domanda di questo prodotto o servizio sul mercato e quali aspetti sono decisivi per i clienti? Quali sono i canali comuni per il marketing e le vendite?

    3. La concorrenza

    Quanto è agguerrita la concorrenza e c’è un chiaro leader di mercato? C’è spazio per un nuovo concorrente e cosa è successo ad altre aziende che hanno cercato di penetrare il mercato?

    4. Investimenti

    Quali sono i passi necessari per entrare nel mercato e quali sono i relativi costi. In quanto tempo può aspettarsi delle entrate e qual è il tempo di recupero ragionevole?

    Effettuiamo queste valutazioni con persone locali in più di 30 Paesi del mondo, che riportano dati simili. In questo modo si ottiene un buon confronto e si possono sommare gli investimenti necessari per la crescita globale.

    Confronto delle prestazioni nei mercati esistenti

    Se l’azienda che stiamo valutando ha già vendite in diversi Paesi, possiamo determinare le prestazioni dei distributori o del personale di vendita.

    Lo facciamo correggendo il fatturato effettivo con i dati relativi:

    • il potere d’acquisto nel mercato;
    • la portata geografica del distributore o del team di vendita;
    • l’intensità della competizione;
    • il numero di anni di attività sul mercato.

    Combinando i dati dei vari Paesi nel corso del tempo, si ottiene una curva di crescita in cui è possibile identificare facilmente le sovraperformance e le sottoperformance.

    Possiamo poi fare dei colloqui selettivi per capire quali sono le cause di eventuali sottoperformance, e lei può adottare misure correttive.

    Una curva come questa aiuta anche a stimare il potenziale di un nuovo mercato.

    Turnover growth curve
    Share of wallet data comparison

    Prima di concentrarsi solo su Regno Unito

    Tenga presente che ci sono molti Paesi nel mondo e quelli più grandi o vicini non sono automaticamente la scelta migliore. Tutto dipende dalla crescita del mercato, dalla concorrenza e dalle barriere all’ingresso.

    Pertanto, le consiglio di fare una lista ristretta di almeno tre, ma preferibilmente cinque potenziali nuovi mercati e di confrontarli con gli stessi criteri.

    Domande frequenti

    Come in ogni Paese, anche in Regno Unito è importante basare il suo giudizio sulla conoscenza della situazione locale. Considerando le dimensioni della popolazione, il potere d’acquisto, la concorrenza e le preferenze locali, qual è il reale potenziale del mercato?
    Per prima cosa, guarda quali sono gli elementi che rendono il mercato in Regno Unito speciale. Poi potrà dare priorità al suo tempo e considerare le normative, la concorrenza, la crescita del mercato e gli investimenti necessari per aumentare la sua quota di mercato.